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领导者如何提升上行关系中的沟通协调能力 被引量:1
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作者 李秀云 《领导科学》 北大核心 2013年第7期27-28,共2页
在领导活动中,存在着下级组织及个人对上级组织和上级领导者的关系,处理这种关系称为上行关系协调。美国管理学家杜拉克将协调好与上级之间的关系称为管理自己的上司。这种管理相当重要,它的重要性取决于上级领导的权力以及由这种权... 在领导活动中,存在着下级组织及个人对上级组织和上级领导者的关系,处理这种关系称为上行关系协调。美国管理学家杜拉克将协调好与上级之间的关系称为管理自己的上司。这种管理相当重要,它的重要性取决于上级领导的权力以及由这种权力所产生的决策权、分配权和奖惩权。下级干部在工作中有多大的绩效,能不能整合上级的资源,上级领导是否支持你,与个人的上行关系协调能力有很大的关系。那么,领导者如何提升上行关系中的沟通协调能力呢? 展开更多
关键词 沟通协调能力 领导者 管理学家 上级领导 领导活动 杜拉克 决策权 分配权
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领导者下行关系中的沟通协调艺术
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作者 李秀云 《领导科学》 北大核心 2014年第1期28-29,共2页
在一个组织中,领导者为了实现组织目标,运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧,与下级所进行的思想交流、利益和关系的调整,被称为下行协调。领导者在日常工作中能否协调好下行关系,直接影响到下级积极性的发挥。能够较好地把握这一... 在一个组织中,领导者为了实现组织目标,运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧,与下级所进行的思想交流、利益和关系的调整,被称为下行协调。领导者在日常工作中能否协调好下行关系,直接影响到下级积极性的发挥。能够较好地把握这一关系的领导者,往往能够凝聚团队的正能量,减少组织内耗,提高工作效率。 展开更多
关键词 领导者 协调艺术 思想交流 日常工作 工作效率 组织
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