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浅谈中小科技型企业如何招聘和留用人才
1
作者
薛晖
《程序员》
2014年第6期72-73,共2页
在实际工作中,几乎所有企业老板都会发觉招聘优秀人才难,而且往往会出现好不容易招聘到了一个可以用的人才但过一段时间又被其他公司高薪挖走的现象,真是切肤之痛。企业经营无常势,在企业如何招聘和用人方面,我们也很难找到一些放...
在实际工作中,几乎所有企业老板都会发觉招聘优秀人才难,而且往往会出现好不容易招聘到了一个可以用的人才但过一段时间又被其他公司高薪挖走的现象,真是切肤之痛。企业经营无常势,在企业如何招聘和用人方面,我们也很难找到一些放之四海而皆准的方法,不同类型的企业有不同的做法。在这里,我想针对中小科技型的企业如何招聘人才、留用人才进行探讨,希望给大家有所参考。
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关键词
科技型企业
人才
招聘
企业经营
老板
下载PDF
职称材料
搭建一个优秀的销售团队
2
作者
张奇
《高中生(职教创客)》
2017年第2期25-25,共1页
不管是做互联网企业,还是做科技创新类企业,最终都要归结到战略的定位。一般来说,在讨论销售团队的搭建之前,企业的市场定位先是不能犯错。很多人认为市场定位仅拥有与消费类品牌或产品的企业相关,但实际上它跟B2B的创新类企业也...
不管是做互联网企业,还是做科技创新类企业,最终都要归结到战略的定位。一般来说,在讨论销售团队的搭建之前,企业的市场定位先是不能犯错。很多人认为市场定位仅拥有与消费类品牌或产品的企业相关,但实际上它跟B2B的创新类企业也相关。
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关键词
销售
互联网企业
市场定位
科技创新
消费类
B2B
原文传递
题名
浅谈中小科技型企业如何招聘和留用人才
1
作者
薛晖
机构
中兴合创
投资管理有限公司
出处
《程序员》
2014年第6期72-73,共2页
文摘
在实际工作中,几乎所有企业老板都会发觉招聘优秀人才难,而且往往会出现好不容易招聘到了一个可以用的人才但过一段时间又被其他公司高薪挖走的现象,真是切肤之痛。企业经营无常势,在企业如何招聘和用人方面,我们也很难找到一些放之四海而皆准的方法,不同类型的企业有不同的做法。在这里,我想针对中小科技型的企业如何招聘人才、留用人才进行探讨,希望给大家有所参考。
关键词
科技型企业
人才
招聘
企业经营
老板
分类号
F279.244.4 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
搭建一个优秀的销售团队
2
作者
张奇
机构
中兴合创
出处
《高中生(职教创客)》
2017年第2期25-25,共1页
文摘
不管是做互联网企业,还是做科技创新类企业,最终都要归结到战略的定位。一般来说,在讨论销售团队的搭建之前,企业的市场定位先是不能犯错。很多人认为市场定位仅拥有与消费类品牌或产品的企业相关,但实际上它跟B2B的创新类企业也相关。
关键词
销售
互联网企业
市场定位
科技创新
消费类
B2B
分类号
F49 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈中小科技型企业如何招聘和留用人才
薛晖
《程序员》
2014
0
下载PDF
职称材料
2
搭建一个优秀的销售团队
张奇
《高中生(职教创客)》
2017
0
原文传递
已选择
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参考文献
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