浅析国际工程承包项目中的资金管理

从项目资金流量计划、项目融资措施、项目费用成本控制计划以及工程款回收等方面分析了提高国际工程承包项目资金管理有效性的措施,并通过实际案例进行了说明。

总承包项目中的财务管理

结合实际工作经验,从财务基础工作、项目资金管理、进度管理、项目纳税筹划及税务管理等方面入手,阐述了在项目起始阶段,执行阶段以及结束阶段财务管理的不同内容,对财务管理在总承包项目管理中扮演的重要角色进行了说明,并对如何提升项目财务管理水平提出了建议。

EPC项目跨县(市、区)提供建筑服务增值税预缴问题探讨

基于EPC项目跨县(市、区)提供建筑服务增值税预缴的政策分析,就营改增后增值税预缴存在的项目实际执行上与税务预缴执行上的时间冲突、项目各地税务机关执行标准不统一等问题,提出建立项目经理负责制管理,加强项目内部管理,建立项目预缴台帐,加强合同管理及加强业务培训等管理对策。