分析消费心理 提升非油品销售

中化(福建)石油销售有限公司经过5年的网络建设,在福建省局部区域内初步形成了一定的网络效应,客流量也逐步趋于稳定。2012年初,加油站网络基本形成,在克服配送难题的同时,公司为了提升非油品的销售收入,针对加油站消费群体的特性,制定了一系列的促销方案。

“述职报告”提升油站管理能力

俗话话说"麻雀虽小,五脏俱全",一座加油站就好比一个企1口业,油站经理就是这个企业的心脏,心脏跳动的频率决定了这个企业发展的速度!在石油零售行业中,如何稳步提升油站的基层管理能力成为了一项重要课题。

便利店促销知多少

加油站便利店窗口是非油品终端销售工作的"临门一脚",也是促成销售的最后一道环节。而做好最后一道环节,最有效的方法无疑是便利店的促销。便利店促销的直接目的就是促进销售,而且几乎每一种促销手段都会在短期内对销售有所贡献,更为重要的是,通过促销能带动其他常规商品的销售以及拉动便利店的客流量。

对标管理在加油站费用管控中的应用

经济新常态下,企业之间的竞争变得日益激烈,从提高自身经济效益的角度,企业应该在财务管理过程中树立精细化管理的理念,强化对于成本费用的管控,从而压缩费用,提高自身经济效益.本文以加油站为例,就对标管理在费用管控方面的应用进行了分析和探讨,希望能够帮助加油站进一步做好自身成本费用管理工作,促进其经济效益的提高.