凤凰涅槃 破茧重生——中化上海有限公司转型之路回顾

2008年的中化上海，税前利润突破了亿元大关，它在一连串市场洗礼和历史罕见的重大考验下，实现了资产、人员、观念的革新，迎来了崭新的发展局面。回顾过去，中化上海与许多国有外贸企业一样，一度于生死线上挣扎。债务、冗员、不良资产如同三座大山几乎令其破产。2002年与2005年，集团公司刘德树总裁两次亲临中化上海检查指导工作，给了公司和全体员工莫大的信心和动力，我们难以忘记这番勉励与希冀。6年来，在集团公司领导和相关部门的支持与关心下，公司卧薪尝胆，

携手农药专家,打造一体化农药专业营销平台——中化上海与农药专家专题交流会在沪举行 罗海章理事长到会并讲话

在学习实践科学发展观活动的背景下,围绕做强做大"化"字文章,中化集团在深入调研的基础上,作出了对集团内农药板块的营销业务进行整合的决定。

油库环境污染及其综合防治策略

油库作为接收、存储和供应原油产品的关键枢纽,运行过程中尚存诸多环境问题。本文总结了油库目前主要的环境污染问题及其成因,包括挥发性有机物造成大气污染,漏油导致土壤、地下水污染,以及含油废水对地表水的污染。针对这些污染问题,提出有效的污染防治策略,为油库管理和污染防控工作提供理论指导。

应对危机,以风险管控视角推动业务发展

2010年，世界经济形势仍不明朗，挑战与机遇并存，这些都给企业风险管理工作带来了前所未有的考验。企业风险管理部门在业务发展过程中，既不能简单地做“拦路虎”，也不能只盖“橡皮图章”，而应具有创新精神，在认真管理风险的同时，努力推动业务的健康稳健发展。具体体现在以下几个方面：

世博之窗

2010年上海世博会是首次在中国召开的综合性世博会。世博会素有经济、科技、文化领域的奥林匹克的美誉,能给举办国创造巨大的经济和社会效益。本届世博会将是探讨人类城市生活的盛会;是一曲创新和融合为主旋律的交响乐;将成为人类文明的一次精彩对话。

经营的冬天之我见——居安思危,求变创新

引子 “漫天飘雪，异常寒冷。”有人用这句话来描述信贷紧缩下的经济冬天。在过去的1年多里，中国经济在国际金融危机冲击下。经受住了考验。经济出现回暖迹象。但目前国内外经济形势仍存在诸多变数，外贸企业仍面临较大经营风险。所以，需要外贸企业居安思危、苦练内功．求变创新．渡过危机。

贸易业务管理监控“八原则”

随着贸易主体多元化和国际贸易的迅猛发展，进出口业务管理过程中各式各样的问题和风险层出不穷。若想在激烈竞争中胜出一筹．关键就在于能否出色地控制好、协调好公司内部的进出口业务流程．能否将公司运作、管理得更有效率．提供更优质的服务。

做好企业的理财师

近年来，随着公司经营规模的不断扩大，财务管理的内涵日渐丰富。加强内部财务控制与管理，已成为当前各企业的一项重要工作。

石化企业油品储运中的安全隐患及预防措施研究

目前石化企业是我国资源企业中市场需求最庞大的一种。石化企业的主要商品——油品在城市发展的过程中不可或缺。油品作为一种相对危险的化学材料,其在储存、运输上的要求更高,也更加容易在储存和运输的过程中发生意外,意外一旦发生,就会对企业的经济产生极大地伤害,甚至还会造成储运人员的伤亡。因此,石化企业必须对油品的储存和运输提高重视,提前考虑到油品在运输、储存过程中可能出现的安全问题、制定相应的规避措施,保证企业本身的利益和相关人员的生命安全[1]。本文着重分析油品储运过程中的安全隐患,提出有效的预防策略。