加油站移动支付业务内控问题研究

移动支付已经成为现今加油站收取资金的一个重要手段,其不仅简化了加油站的工作繁琐度还极大地减少了现金存量,降低了现金存取及清点的风险,降低了加油站资金管理费用。但移动支付作为新兴事务也存在一定的内控风险:公司的内控制度建设不及时,修订时间过长;管理者内控意识不到位,对移动支付的内控管理不够重视;实操第一线的油站员工,能力及素质对内控工作的普及和开展存在一定的影响;移动支付的资金收取过程存在多刷或少刷顾客款项、坐支营业款以及违规套现的资金风险;移动支付资金到账过程存在资金不能及时到账、现金周转速度慢等风险。面临以上问题,文章从多个角度出发,对上述问题提供相应的内控对策,建议公司及加油站管理者加快内控制度建设,提高各级管理者内控意识,提升油站员工的业务能力和专业素质,在资金收取过程和资金到账过程中设立各种风险防范措施,降低人为风险和系统风险,降低移动支付操作过程各环节风险。通过种种内控手段来保证加油站的资金运转正常有效,确保内控措施执行到位。

向管理要绩效——浅谈加油站系统工具的使用

随着2013年的到来,我已迈入了自己在中化道达尔燃油有限公司的第6个年头,伴随着公司成长与业绩的不断提升,我也由一名油站储备经理成长为区域营运经理,回顾5年来的所学、所知、所用,感觉对自己业绩提升帮助最大的是加油站系统工具的使用。建立系统的思维方式营运部是个冲锋陷阵的部门,需要在确保加油站安全运营的前提下将公司各部门的规定。

浅议加油站标准化信息管理

目前国内加油站网络基本都是资产密集型、设备密集型且人员密集型的营销服务企业。每天,营运油站产生大量的销售与财务等标准化信息,同时也不断积累着设备维护、人员管理、客户管理等非标准化信息。如何将繁杂且不同类型的信息进行标准化管理,是提升加油站管理水平的重要环节。标准化信息管理必须是基于标准建设的理念中化道达尔在多年的加油站建设中,始终遵循标准加油站建设的思路。从油站的外观设计标准到前庭布置,从便利店商品的陈列到办公室设备的配置。

基于屏障思维的储罐溢流爆炸事故分析

以基于风险管理的屏障思维为事故分析方法,以危险源为事故源头,以屏障为风险管控手段,以隐患为屏障失效导致事故发生的起因,系统解析储罐溢流爆炸事故。屏障思维事故分析方法有助于识别出事故发生的关键,可以帮助油库建立并维护屏障,预防同类事故发生。