“两弹一星”工程的成功经验与启示

"两弹一星"工程是国家的重大科技工程,在中国20世纪所取得的重大科技成就中名列第一。在实施"两弹一星"工程中形成了一整套符合中国国情且行之有效的领导、组织和管理模式,主要有:实施科学决策和集中统一的组织领导、制定科学的战略规划、确立正确的指导方针、采取独具特色的组织管理机制和在工程实践中建设科研生产队伍等五个方面。梳理总结这些成功经验,对新时期国家重大科技专项的领导、组织、管理等具有特殊意义。