图书供应链现状及提高运作效率的对策

阐述了我国图书供应链存在的成本高、库存大、多条供应链并行交叉、响应速度慢、图书产品适销率低等低效运作问题,并提出图书业应该实施体制改革、建立起渠道内的风险共担制、创建以图书分销商为核心企业的供应链、加快信息标准化建设,实现信息资源共享等提高图书供应链运作效率的对策。

新时期出版产业的核心竞争力

出版业无论处于何种时期、何种环境,它以独到、深刻和精准的视角去发现、选择、优化有特色、有品质、有价值的作品进行传播、传承和传续的本质都应是其存在的根本动力。以产业形式立足和发展的当代出版业,面对社会环境和市场格局大变动的当下,势必需要围绕传播力、编辑力、品牌力的核心竞争优势,并通过赋予它们相应的时代内涵来构筑出版产业的深远产业价值和社会价值。在此基础上,联系社会环境和产业发展格局的变化来思考出版产业核心竞争力的时代走向。

后改制时代出版企业员工组织认同的困境与对策

后改制时代的出版企业正处于三重变革叠加期,变革发展的新常态使得员工产生组织认同感的降低。培育和提升员工的组织认同对出版企业保证变革期的平稳过渡、实现高质量发展、践行社会效益放在首位的双效统一具有重要意义。围绕现实困境,根据组织认同的基本理论,结合出版企业的知识型组织特性,基于个体层面和组织层面提出了分层对策建议。围绕个体层面,从消解不同员工群体组织认同低迷诱因的角度提出了细分对策;围绕组织层面,从组织认同的内涵维度的角度提出了系统建议,以期实现员工组织认同的有效培育和提升。