企业战略差异与创新绩效的关系研究

文章以2002年-2015年沪深非金融企业为样本,探讨了企业战略差异度对企业创新绩效的影响。研究发现,当企业战略越偏离行业常规战略时,企业创新绩效就越高。在控制了企业层面的特征变量干扰之后,文章结论仍然保持不变。这表明,趋同于同行业的惯用战略虽然能够在一定程度上规避自行开发和设计的成本,但是很难激发企业进行改进和创造的动力。因此,超越同行业的战略常规而进行一系列的战略变革,有助于企业更好地发挥创新潜能,进而提升企业的创新绩效。文章的研究对于指导和促进企业进行战略变革以及更好地认识创新绩效都具有重要的政策意义。

“企业理论”课程思政案例研究

“企业理论”作为工商管理专业的重要课程,其逻辑思路与传统经济学的思维有很大差异,强调知识的互联互通,从多角度剖析企业机理,是管理学和经济学两门学科建立重要联系的桥梁。课程根据专业培养目标和课程育人功能与教学过程相统一的需求,动态完善教学设计和教学实施,并设立了“五位一体”的教学模式。同时,以理论知识与思想政治案例为载体,引导学生树立服务国家发展的理想信念,使商科学生深入了解新时代背景下我国经济的发展历程与现状,不断强化学生的诚信精神、社会责任意识与创新意识。

微博客时代基础网民的心理趋向与策略选择

中国的网络社会已经进入到"微博客时代",基础网民成为这个时代中的议事主体并积极的作用于现实社会。通过"涟漪模型"结合案例来探析基础网民的动机选择,了解"微博议事"的主体行为与行进路径。

生态旅游企业经营模式比较分析--以长隆和长鹿公司为例

生态旅游经营模式的选择关系到企业生态旅游能否顺利发展。国内外诸多学者从不同的角度,不同的方面对旅游经营模式作了概括,但大多学者都是从单一角度来分析生态旅游经营模式,缺乏企业之间的横向比较。广东番禺的长隆集团和顺德的长鹿农庄是我国当前休闲生态旅游经济开发比较成功的案例,并在长期的积累中形成了各自的品牌和经营模式。研究这两大生态旅游企业在经营模式上的共性与个性,借鉴它们成功的经验,解剖它们存在的不足,为我国生态旅游产业的发展提供了有益的启示。我国生态旅游业在发展模式和经营战略上需要导入新视角,促使保护环境、凸显人文、品牌打造和经营企业等多目标的有效实现,确保生态旅游产业的可持续发展。