4R危机管理模式在手术室体外循环专科管理中的应用

探讨4R危机管理模式在手术室体外循环专科管理中的应用效果。方法 将2018年7月-12月的体外循环专科设置为对照组,2019年7月-12月的设置为实验组。对照组采用手术常规管理方法,实验组实施4R危机管理模式,比较4R危机管理模式实施前后手术室体外循环专科手术的开台率、周转率、单台次手术占用时间、准时下班率的变化。结果 4R危机管理模式实施后手术室体外循环专科手术的准时开台率和准时下班率有所提高,单台次手术占用时间缩短,且差异具有统计学意义(P<0.05),周转率有所提高,结果无统计学意义(P>0.05)。结论 4R危机管理模式适用于手术室体外循环专科的管理,可提高手术室管理质量。