企业信息化要从实践中来到实践中去——关于“建筑业+互联网”困局的思考

二、企业级信息化集成应用(企业信息化.0)的建设模式建设企业的信息化建设模式一般有三种:一是IT主导型,即建设企业只提出原则性需求,全权委托一家IT服务商进行信息化建设;二是久、比较深、比较好。因此,从建设行业内大多数企业信息化的实践中我们可以得出一个共识:采取IT企业与建设企业合作进行企业信息化建设是值得大家效仿和大力推广的模式。企业级信息化集成应用系统在部署方式上通常采用集中、分布与集中相结合的两种方式。

企业信息化要从实践中来到实践中去——关于“建筑业+互联网”困局的思考

企业管理信息化就是将企业的运营管理逻辑,通过管理与信息互联技术的深度融合,实现企业管理精细化,从而提高企业运营管理效率,进而提升社会生产力。众所周知,目前建设行业的信息化应用水平是比较低的。有人说,建设行业信息化水平仅比农业产业的信息化水平略高一点儿,这可能悲观了一些,但是,建设行业信息化程度落后于整个社会的信息化水平,是一个不争的事实。到底应当如何评估当前建设行业的信息化应用,并没有一个统一的标准。

信息化3.0行动——建筑业+互联网困局的又思考

建设企业信息化就是将建设企业的运营逻辑通过管理与信息互联技术的深度融合，实现企业管理精细化，从而提高企业运营管理效率，进而提升社会生产力。自人类社会进入工业文明以来，先后经历了四次革命性的技术进步。第一次是蒸汽机的发明，第二次是电气技术的应用，第三次是电子信息技术的推广，第四次则是互联网技术的普及。每一次的技术革命都极大的提高了社会生产力，但对于中国而言，前三次技术革命是落后的，面对第四次互联网技术革命，我国的互联网技术应用已经具备了和世界一流国家、一流企业同台竞技的可能性。

编读＆名刊

薛阳：设计EPC“泛城模式” 一件建筑或构筑作品，能被千万人观瞻，至少存在几十年，杰出的作品生命甚至可以延续几百年上千年一一对一名建筑师或设计者而言，还有什么能比这更激动人心、引以为豪的？

信息化要从实践中来到实践中去

标准化、信息化和精细化"三化融合"是实现企业管理与信息技术深度融合的有效途径,也是实现企业级信息化集成应用的有效路径,而管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化"四化方法"是实现"三化融合"的必由之路。

希望进一步为企业减压

2016年我们提出了＂扁平化、平台化、小微化＂三化改革等十六项改革,大力发展大数据、机器人、新能源三大战略新兴产业,冀望通过文化品牌建设、体制机制改革、组织能力建设、资本与实业双轮驱动,破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势,实现企业健康、稳定的持续增长。