国内电力设计院EPC总承包工程的采购管理

国内电力设计院为适应经济形式的变化,开展了设计采购施工(EPC)总承包业务,为向工程公司的转型积累经验、奠定基础。采购是EPC总承包工程执行过程中极其重要的环节,对如何完善采购工作进行了探讨并提出了一些建议,希望能对电力设计院在进行设备材料采购时提供帮助。

设计院向工程公司转型过程中如何体现设计龙头优势的探讨

长期以来，在我国工程建设领域设计院只承担勘察设计环节，这种模式较好地满足了设计专业化和施工专业化的要求。随着市场环境及经济体制改革的变化，以及国内、国际工程建设领域EPC总承包模式的广泛采用，而设计工作又是EPC总承包项目的关键，因此，设计院纷纷提出了向以设计为龙头的工程公司转型的发展思路。

浅论火力发电厂施工如何合理安排工期

火力发电厂施工工期管理贯穿于工程建设的全过程,施工工期管理立足于业主,是业主节约投资、提高企业经济效益的有效途径。火力发电厂施工单位在选择采用成熟的网络计划方法确定施工工期的基础上,要编制合理的施工组织设计和进度计划,并及时监督施工进展情况,确保在合理的工期内完成工程建设。

工程项目成本、进度综合控制方法及应用

文章对项目管理的成本、进度综合控制方法及应用进行了探讨。