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精益管理在现代商超企业中的运用
1
作者
张礼斌
杨广强
《科学与管理》
2007年第3期33-34,共2页
我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时,也陷入了“规模扩大-销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈,在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法,在现代商超企业中采用这一先...
我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时,也陷入了“规模扩大-销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈,在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法,在现代商超企业中采用这一先进管理理念能充分发挥其在企业文化、质量管理、团队工作方法等方面的优势。使企业通过降低能耗,加强物流管理等各项改革措施,实现资源整合,加强内部管理改革,降低经营成本,实现提高企业经营利润的目标,从而不断提升企业竞争力。
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关键词
精益管理
商超企业
运用
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职称材料
知识营销——企业腾飞的新亮点
2
作者
潘家善
《现代企业》
2001年第3期44-45,共2页
关键词
企业
知识营销
企业发展
市场开拓
企业营销
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职称材料
题名
精益管理在现代商超企业中的运用
1
作者
张礼斌
杨广强
机构
中南财经政法大学首义校区工商管理学院
出处
《科学与管理》
2007年第3期33-34,共2页
文摘
我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时,也陷入了“规模扩大-销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈,在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法,在现代商超企业中采用这一先进管理理念能充分发挥其在企业文化、质量管理、团队工作方法等方面的优势。使企业通过降低能耗,加强物流管理等各项改革措施,实现资源整合,加强内部管理改革,降低经营成本,实现提高企业经营利润的目标,从而不断提升企业竞争力。
关键词
精益管理
商超企业
运用
分类号
F279.244.3 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
知识营销——企业腾飞的新亮点
2
作者
潘家善
机构
中南财经政法大学首义校区工商管理学院
出处
《现代企业》
2001年第3期44-45,共2页
关键词
企业
知识营销
企业发展
市场开拓
企业营销
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
精益管理在现代商超企业中的运用
张礼斌
杨广强
《科学与管理》
2007
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职称材料
2
知识营销——企业腾飞的新亮点
潘家善
《现代企业》
2001
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