桥口油田非均质复杂断块油田提高采收率技术研究

桥口油田位于东濮凹陷的中部,属典型的非均质油藏,由于油藏平面及纵向上非均质严重,低渗层水驱动用难度大,油田因高速开发过早进入中高含水期,开发水平变差,水驱采收率偏低。针对油田非均质严重,水驱采收率偏低的开发现状,研究应用了适合油田特点提高采收率技术,平面上利用大位移定向井技术,部署调整井,降低油藏平面非均质性;纵向采取以堵水、储层压裂改造为主的产液结构调整及以分注、增注注水结构调整相结合,降低油藏纵向非均质性,实现层间转移。通过实施,使油藏平面、层间矛盾逐步缓解,油田采收率得到提高,为同类油藏提高采收率提供了可借鉴的经验。

创建学习型组织,提升油田企业核心竞争力

文章在对油田企业核心竞争力存在问题分析的基础上 ,提出了创建学习型组织提升油田企业核心竞争力的途径和方法。

企业绩效考核存在的误区及对策

如何对员工的绩效进行考核,是企业管理者面临的一个重大问题,也是人力资源管理的核心内容之一.很多企业已经认识到绩效考核的重要性,并且在绩效考核工作中投入了较大的精力.但目前许多企业的绩效考核工作仍然存在一些明显的误区.

非均质油藏换向调整注水结构研究及应用

马厂油田位于东濮凹陷中央隆起带南部，自投产以来始终保持高速开采。从1995年开始，油田含水急剧上升、产量大幅度下降，生产形势日趋严峻。针对油藏特点，对油田马12中块实施以换向注水为主，进行注水结构调整的先导试验。生产实践表明，换向注水可以使中高含水期非均质油藏降低含水、稳定生产，达到提高采收率目的，换向注水为同类非均质油藏开发提供了可借鉴的经验。

国有企业人才流失的成因探析

入世后 ,人才的竞争直逼前沿 ,人才流动趋于频繁 ,国企人才非正常流动甚至流失的现象越来越严重。文章在阐述国企人才流失的特征和去向基础上 ,对人才流失的原因进行了分析 ,并提出了避免人才流失的对策和措施。