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关于西南钻井市场对策的思考
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作者 唐良耀 《魅力中国》 2010年第7X期79-79,78,共2页
为加强钻井市场区域化管理,整合系统资源优势,强化外部市场的协调管理,增强市场竞争力,中原油田将钻井一、二、三、四公司在西南地区施工的钻井队伍整合成西南钻井公司,凝聚了中原钻井西南地区整体力量和优势,提高了区域化钻井公司适应... 为加强钻井市场区域化管理,整合系统资源优势,强化外部市场的协调管理,增强市场竞争力,中原油田将钻井一、二、三、四公司在西南地区施工的钻井队伍整合成西南钻井公司,凝聚了中原钻井西南地区整体力量和优势,提高了区域化钻井公司适应市场变化的能力。这也是中国石化集团公司区域化管理的要求。 展开更多
关键词 钻井公司 整体力量 中国石化 西南地区 固定资产原值 资源优势 地方电力 勘探局 管具 元坝
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