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关于西南钻井市场对策的思考
1
作者
唐良耀
《魅力中国》
2010年第7X期79-79,78,共2页
为加强钻井市场区域化管理,整合系统资源优势,强化外部市场的协调管理,增强市场竞争力,中原油田将钻井一、二、三、四公司在西南地区施工的钻井队伍整合成西南钻井公司,凝聚了中原钻井西南地区整体力量和优势,提高了区域化钻井公司适应...
为加强钻井市场区域化管理,整合系统资源优势,强化外部市场的协调管理,增强市场竞争力,中原油田将钻井一、二、三、四公司在西南地区施工的钻井队伍整合成西南钻井公司,凝聚了中原钻井西南地区整体力量和优势,提高了区域化钻井公司适应市场变化的能力。这也是中国石化集团公司区域化管理的要求。
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关键词
钻井公司
整体力量
中国石化
西南地区
固定资产原值
资源优势
地方电力
勘探局
管具
元坝
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职称材料
题名
关于西南钻井市场对策的思考
1
作者
唐良耀
机构
中原油田西南钻井
出处
《魅力中国》
2010年第7X期79-79,78,共2页
文摘
为加强钻井市场区域化管理,整合系统资源优势,强化外部市场的协调管理,增强市场竞争力,中原油田将钻井一、二、三、四公司在西南地区施工的钻井队伍整合成西南钻井公司,凝聚了中原钻井西南地区整体力量和优势,提高了区域化钻井公司适应市场变化的能力。这也是中国石化集团公司区域化管理的要求。
关键词
钻井公司
整体力量
中国石化
西南地区
固定资产原值
资源优势
地方电力
勘探局
管具
元坝
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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1
关于西南钻井市场对策的思考
唐良耀
《魅力中国》
2010
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