基于空间信息技术的数字油田框架体系结构

随着信息科学技术的快速发展和经济发展的稳步前进,信息技术逐步广泛应用于社会的不同领域,信息化与网络化成为各行业数字化的重要基础手段。油田信息化最显著的特征就是油田的数字化。数字油田是综合运用地理信息系统(G IS)、遥感(RS)、全球定位系统(GNSS)、网络、多媒体和虚拟仿真等高新科技手段,对油田的基础设施、功能、环境、空间特征等进行自动采集、处理、空间分析、显示、动态监测与管理和辅助决策支持的技术服务体系。本文阐述了数字油田的基本概念,探讨研究了基于空间信息技术的数字油田的框架体系结构,进而分析了数字油田相应的关键技术体系以及实现的功能,从而为我国实现数字油田提供技术支持。

油田物流管理系统的方案设计及其关键技术

物流服务质量的高低决定了现代企业管理的水平。卫星定位技术、信息通信技术以及地理信息技术的发展给现代物流提供了崭新的手段。由于油田系统的特殊性,其内部所属单位众多,日常货物运输量较大,实现高效的货物运输不仅能够降低企业运营的成本,对于企业内部所出现的突发事件也能够及时有效地处理,提高企业的应急反应能力。本文结合当前信息技术的发展,提出了油田物流管理系统的设计方案,并详细分析了其中的车辆定位、无线通信和地理信息系统等关键技术,给出了具体的系统设计实例。

供应链管理环境下的生产计划与控制研究

供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变：从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变。生产计划与控制是企业管理主要内容之一，供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响。与传统的企业生产计划与控制方法相比，在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的手段等许多方面，供应链管理摸式下的生产计划与控制方法都有显著不同，对生产计划与控制提出了的新要求。

浅谈建设工程造价控制

建筑工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超现象,严重困扰着建设工程投资效益的管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准额度之内更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。

竞争环境下采油厂油藏投资激励机制设计研究

随着油藏经营管理在国内油田企业的逐步完善,业内学者对油藏经营管理的评价、投资和管理成本进行了研究,但都存在不足之处:忽视了油田企业内部组织结构和关系对油藏经营管理的影响,未涉及采油厂和油藏经营管理区之间的激励机制问题。本文在构建由单个采油厂和两个油藏经营管理区组成的委托代理模型基础上,研究了油藏经营管理区之间的竞争关系对采油厂投资信息价值和代理成本的影响,探讨了油藏经营管理区之间可能的合谋行为和采油厂的防范措施对投资激励机制的影响。研究结论表明:采油厂应该努力去收集与石油项目投资相关的市场信息,以降低投资产出的不确定性,但不应该对下属油藏经营管理区一味地强调风险规避;采油厂能够从油藏经营管理区的激烈竞争中获得"渔翁之利",有助于降低采油厂的代理成本;采油厂应该采取额外罚款、降职等其他手段。