内固本、外加持,探索信用卡数字化发展之路

2017年末,中原银行进入信用卡行业之时,该行业已逐渐从"跑马圈地"时代跨入依托科技、数据实现数字化发展和开展精细化运营的时代,如何快速突围,走出一条符合自身的发展之路是中原银行面临的重要课题;2020年,疫情的出现使得银行业数字化转型提速,也给了市场后入者提升份额的市场机遇。作为一家城商行,中原银行在外部环境多变、市场竞争激烈、技术日新月异的复杂形势下,三年多来信用卡发卡量即将突破300万张,客户活跃度高,收入稳定快速增长,不良率低于同业,探索出了一条具有特色的数字化发展之路。这是中原银行信用卡坚定数字化的战略,紧抓市场机遇,内固本、外加持,坚持"六化"经营策略的结果。

铭记信用卡百万征程,构建数字化科技金融

自2016年末获批信用卡业务资格至今,中原银行信用卡业务经历了体系规划、系统建设、产品设计开发上线和面向市场公开发卡几个阶段。作为信用卡市场的后来者,在2018年信用卡发行首年,中原银行的发卡量便突破100万张,受到市场和同业的广泛关注。作为中原银行上网战略的组成部分,数字化助力信用卡业务创新模式的实现。

基于“数据+业务”双驱动下的职业背债人反欺诈融合模型实践

随着国内消费信贷的高速发展,金融机构持续优化信贷流程,为客户提供更加便捷的服务与体验。与此同时,信贷业务在其发展过程中面临的欺诈风险日趋严峻,欺诈行为呈现出动态变化、行为隐蔽和专业伪装等新特点,其中职业背债人欺诈是近期出现在信贷领域的一种具备该类特点的新型欺诈。职业背债人是以换取即刻利益为目的,有偿承担高额债务的人员,黑产、不法中介与甘愿长期背负贷款的职业背债人组成利益链条,通过虚构个人资料、职业、夸大资产情况、过户和购置房产等专业手段,将职业背债人进行包装后非法套取金融机构高额贷款,对信贷市场健康稳定秩序构成了严重威胁。