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对代理商的营销技巧
1
作者
吴海明
金权
广丰
《中国化妆品(专业版)》
2004年第22期44-48,共5页
中国90%的企业招商小成功,中国90%以上的企业新品上市后,就迅速销声匿迹。就国内化妆品界来说,这样的结果屡见不鲜。中国化妆品界的厂商们当时一腔热血开发产品打天下的豪情壮志,在一幕幕以失败告终的招商会上,被消磨殆尽。到底...
中国90%的企业招商小成功,中国90%以上的企业新品上市后,就迅速销声匿迹。就国内化妆品界来说,这样的结果屡见不鲜。中国化妆品界的厂商们当时一腔热血开发产品打天下的豪情壮志,在一幕幕以失败告终的招商会上,被消磨殆尽。到底是什么原因让中国企业在新品启动期如此举步维艰?摆开企业自身资金的问题,说到底还是由于经销商掌握着巨大的市场资源,而厂家对此也只能望洋兴叹。产品出来后,渠道的选择与建设问题,几乎是每个生产厂家的心底的痛!
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关键词
中国企业
中国
营销技巧
代理商
开发产品
招商会
市场资源
巨大
上市后
失败
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题名
对代理商的营销技巧
1
作者
吴海明
金权
广丰
机构
中台品牌管理机构
中合
品牌
管理机构
出处
《中国化妆品(专业版)》
2004年第22期44-48,共5页
文摘
中国90%的企业招商小成功,中国90%以上的企业新品上市后,就迅速销声匿迹。就国内化妆品界来说,这样的结果屡见不鲜。中国化妆品界的厂商们当时一腔热血开发产品打天下的豪情壮志,在一幕幕以失败告终的招商会上,被消磨殆尽。到底是什么原因让中国企业在新品启动期如此举步维艰?摆开企业自身资金的问题,说到底还是由于经销商掌握着巨大的市场资源,而厂家对此也只能望洋兴叹。产品出来后,渠道的选择与建设问题,几乎是每个生产厂家的心底的痛!
关键词
中国企业
中国
营销技巧
代理商
开发产品
招商会
市场资源
巨大
上市后
失败
分类号
TS974.1 [轻工技术与工程]
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
对代理商的营销技巧
吴海明
金权
广丰
《中国化妆品(专业版)》
2004
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