快速消费品企业现金流管理模式分析

企业的现金流对其生存发展具有至关重要的作用,快速消费品企业具有独特的经营管理特点,现金流对其生存发展的影响更大。因此,快消品企业必须根据市场环境与企业实际情况分析企业在不同发展阶段对现金流的需求,选择合适的现金流管理模式,满足企业不断发展壮大的需求。快消品企业的现金流管理模式分析需要从预算、流量、流速、流程等内容入手,发现现金流管理中存在的问题,并采取合理的措施不断优化快消品企业的现金流管理模式,提高其现金流管理质量,保证企业利润与现金流的平衡,实现企业价值最大化。

企业人力资源薪酬管理及相关问题研究论述

在当今社会,一个企业想要得到更好、更长远的发展就需要提高企业自身对人才招聘以及管理的重视程度,提升人力资源管理水平,而薪酬管理作为人力资源管理中的关键,自然也成为了日常经营中,企业管理的重点,值得我们对这项管理的相关问题进行深入探讨和研究。

以实干践行初心 用担当承载使命

我来自农村,父母亲都是农民,小时候家里特别穷。上世纪80年代,改革开放的春风吹到了温州,吹到了我家。1980年我爸妈开了个小店,一个不到15平方米的小店,一个承载着我们全家希望和梦想的小店。因为有了这家小店,姐姐才有机会上中专,我才有机会上大学,妹妹才有机会出国。同样是那片土地,改革开放前后发生了翻天覆地的变化。