关于实施“绿色批发市场工程”的构想

经过20年改革开放的发展,尤其是10来年“菜篮子工程”的实施,全国“菜篮子”产品的生产、消费和流通,都发生了深刻的变化,正在从量的扩张向质的提高的转变。与之相适应,前一时期以增加产量为主要内容的生产导向阶段“菜篮子工程”,也逐渐向以提高质量为主要内容的市场导向阶段“菜篮子工程”转变。为了适应这一转变的需要,把“菜篮子工程”推向一个新的发展阶段,进一步推动农业生产的发展,增加农民收入,促进农产品流通现代化,满足人民生活改善的需要,迎接国际竞争的挑战,我们建议国家有组织地实施“绿色批发市场工程”。具体理由和设想如下。

大型商业企业扭亏增效的成功范例——上海商务中心“三城一市”专业大市场发展纪略

上海商务中心股份有限公司（简称上海商务中心）在经营结构调整中形成的家电城、家具城、装潢城、大型超级市场“三城一市”专业大市场新格局和高速增长的经营业绩，引起了社会各界的高度重视。在大型商场设施饱和、经营雷同、效益降低的情况下，这家企业以经济效益为中心...