央企效能监察工作模式的探索与创新——以中国一拖集团有限公司为例

如何将现代企业效能监察工作从被动变主动,与企业生产经营活动密切相连,与企业经营绩效高度相关,中国一拖纪检监察机构经过不断地探索和实践,总结出一条适合自身特点的效能监察工作模式,建立了企业效能监察"三个四"推进方法,即:做到"四个到位"、注重"四个环节"、实行"四段推进"。该方法使效能监察工作做到计划、组织、协调工作系统化运行,为项目管理和制度流程精细化管理提供了支持和保障。

当前央企纪委反腐倡廉工作机制与模式初探

在当前社会矛盾凸显时期,中央企业党风建设和反腐败工作备受社会关注。中央企业必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,认真解决反腐倡廉中的突出问题,为提升中央企业发展质量效益和实现"做强做优,世界一流"发展目标提供有力保证。本文结合中国一拖集团公司(以下简称一拖公司)纪委监察处的实际工作经验,总结和概括了该企业纪委反腐倡廉创新工作的机制与模式。