核电工程项目管理当中的亮剑精神

核电工程项目管理者要履行项目管理者真正的责任，不辜负同事和领导的期望，去践行对用户的承诺，就要履行“亮剑精神”，本文从忠诚、奉献、执行力、责任感、荣誉感、表率作用六方面阐述了一个好的项目管理者，应该像征战沙场的战士一样，每每战斗都要奉献出战神级别的表现，进而做到战则必胜。