某中医医院超声科工作绩效下降的调研及分析

人力资源是医院的第一资源,绩效管理是人力资源管理的一项核心职能。随着医改政策的深入实施和民营医院的大力发展,公立医院面临较为严峻的竞争环境。针对医院超声科业务工作量和工作绩效较上一年度同期有下降趋势的现象,医院人事部门于2017年上半年对问题进行了深入研究。通过调研、访谈等方法,分析了工作绩效下降的主要原因。既有工作人员紧张、工作负荷重、绩效少等内部因素,也有周边民营医院发展迅速,其它公立医院资源整合等外部因素。针对这些情况,医院探索实施阶梯型绩效分配方案,加强对医务人员的人文关怀,充分调动医务人员的工作积极性,保障医院超声及临床业务的开展,进一步促进医院可持续发展。