海外工程建设单位财务风险应对措施的比较研究

随着全球经济一体化的不断深入,拓展海外工程建设是国家经济战略的重要内容。中国企业在海外工程建设领域取得了显著的成就。中国政府提出的“一带一路”倡议更是为海外工程建设提供了广阔的发展空间。海外工程建设不仅有助于推动中国企业的国际化进程,还能促进相关国家和地区的经济发展,实现互利共赢。海外工程建设在国际经济合作中扮演着越来越重要的角色。本文通过比较分析不同区域工程建设单位的实践经验,揭示不同海外工程建设单位在财务风险应对方面的差异和共同点,总结出它们在财务风险应对方面的共同做法和不同策略,旨在为海外工程建设单位提供有效的财务风险管理建议。

对外工程企业实施全面预算管理的思路探讨

随着对外工程企业海外市场开发范围的不断扩大,企业海外工程承包项目也随之增多,为了强化对企业资金的有效管控,保证项目管理符合企业战略目标的要求,企业必须实施全面预算管理,实现企业资源的优化配置,有效协调内外部生产经营需求。本文就对外工程企业实施全面预算管理的重要意义和具体思路进行分析探讨。

“华龙一号”海外首堆工程进度管理研究与实践

巴基斯坦卡拉奇核电项目K-2机组是“华龙一号”海外首堆,其管理难度较M310机组大大提高,工程进度需要有效管控。“华龙一号”海外首堆工程充分分析进度管理难点,并且结合以往核电项目经验,建立完善的进度管理体系。在项目建设实践中,采用全周期、各领域和各阶段的主、次关键路径及基于施工-调试逻辑图的进度管理方法,立足各目标节点的各领域一体化管理方法,依据里程碑、年度和月度控制点的精细化管理方法,进度联合办公一体化管理方法,以及依托重要节点、重要工作的攻坚克难突击队等,使各领域、各单位目标一致,项目进度有序推进,最终实现机组商运。

纤维光学传感器在电力工程中的故障检测与远程监控

电力工程作为现代社会的重要支柱,对于确保可靠的电力供应和系统运行至关重要。然而,为了维护电力设备的稳定性和性能,实时监测和远程反馈技术已经成为不可或缺的技术。在这个关键领域,纤维光学传感器技术崭露头角,它提供了一种高度精确的监测方式,用于实时监测和远程监控电力设备的状态和性能[1]。本文将深入探讨纤维光学传感器技术,强调其工作原理和应用,以及它在电力工程中的关键角色。我们将详细介绍纤维光学传感器的工作原理,包括其原理和主要类型,同时重点关注其在电力工程领域中的潜在应用领域[2]。

EPC模式下“华龙一号”海外首堆工程进度风险管理研究及实践

海外核电项目建设中,进度目标按期实现会面临众多挑战,需要总承包商对风险进行有效管控。“华龙一号”海外首堆工程对进度风险进行了精细分类,建立了较为完善的进度风险管理体系。在项目建设实践中,采用了基于项目主、次关键路径的风险分级管理方法,依据责任分工的风险分层管理方法,贯通项目、领域、单位各层级的全周期一体联动的风险TOP10管理方法,以及全员参与的风险管理激励制度,使项目在建设期内风险受控,创造了全球第三代核电海外建设的最短工期,为后续海外核电项目建设提供借鉴。

海外核电工程重点关注事项研究

核电工程涉及的范围很广,工程建设周期较长,项目进度、设备和人员管理难度大,尤其是海外核电项目。项目管理团队的主要工作是对项目进度、设备和人员进行有效管理,以确保项目按时完成。建立符合海外核电项目进度要求的设备和人员管理体系,以实现主合同进度指标为目标,实行分级控制,通过总承包商的设备供应和人力资源配置,达到进度控制的目的。

中国实验快堆气载放射性物质释放路径研究

中国实验快堆是我国建设的第一座钠冷快中子反应堆,2014年实现满功率运行。本文主要阐述中国实验快堆气载放射性物质的来源、堆内迁移以及向环境释放的路径,得出正常工况以及事故工况下放射性物质通过哪些路径向环境排放,目的是有助于了解中国实验快堆通过哪些路径对环境产生放射性影响,从而建立并保持对放射性危害的有效防御,以保护人员、社会和环境免受危害,防止工作人员和公众接受超剂量的放射性照射。

某海外核电机组水下照明装置损坏情况分析

针对某海外核电机组首次大修期间反馈的关于核用水下照明装置损坏率高及炸裂事件两个问题,分析、总结过程和原因,给出相应的处理措施,为其他使用或即将使用该型式水下照明装置的设计单位或业主提供建议,为后续此类问题的解决提供案例。

核电工程变压器过励磁能力研究

本文中作者对变压器过励磁能力的进行了计算分析,介绍了硅钢片材料在频率变化时性能测试,对比了相关数据,给出了关于核电工程用变压器设计和运行方面的一些建议。

海外核电工程信函档案管理的实践与探索

信函档案是核电项目的一级档案类目,具有鲜明的特点和独特的管理要求。其中海外核电建设项目信函档案因为地域、基础条件等的限制,管理难度更大。本文结合笔者所在单位海外建设项目实践经验,对海外核电建设项目信函档案的管理进行分析,总结困难所在,并提出解决的方法。

论建设单位在基建工程项目中发挥主导作用的重要性

近年来,习近平主席多次强调加强国家应加强基础建设项目,本文主要分析建设单位在基建工程中如何发挥主导作用,就如何提高管理水平进行了讨论,确保基建项目能顺利达到预期目标。

海外某核电工程设备供应商管理和实践

海外某核电项目是我国三代核电技术华龙一号海外首堆工程。采购设备质量水平直接影响海外华龙核电站的运行安全,而对供应商实施全生命周期生态管理是采购工作最重要的一环。在此核电项目执行过程中,买方依据IAEA50-C/SG-Q(96)《核电厂和其他核设施安全的质量保证》法规,构建了供应商分类、供应商选择、供应商过程监控和供应商履约能力评价全生命周期生态供应商管理体系并有效实践,积累了一些有效的经验总结,能为后续核电项目开展供应商管理提供一些借鉴。

EPC模式下的核电工程项目管理

分析EPC模式下核电工程项目管理的特点,针对核电工程项目管理中存在的问题,提出EPC核电工程管理的优势和未来发展趋势。

海外工程项目财务风险来源分析与应对策略

随着经济全球化的不断发展,我国的建筑施工企业也逐渐走向国际市场,形成了一批实力雄厚的海外施工队伍,承揽了众多的海外工程项目。但是由于所受各种宏观、中观、微观环境的影响,海外工程项目存在着一系列的财务风险,严重影响着项目的经济利益。本文首先分析了海外工程项目财务风险的来源,接着提出应对控制策略,希望能够为海外工程项目防范财务风险提供帮助。

国际工程项目EPC总承包模式下的成本管理策略分析

随着我国工业水平的大幅提高,特别是近年来一带一路倡议的提出,我国工程建设企业正大踏步走出国门,挺进国际市场,其中EPC总承包是一种重要的工程承包模式。在此过程中如何实现对国际建筑工程项目的造价及成本进行优化管理,实现企业效益的最大化,是每个走出国门的企业面临的一个共同话题。本文从国际工程项目成本管理的五个方面入手分析,并对相应的实用性策略进行研究,以供相关单位参考。

简述核电项目大型工程机械安全管理

在核电工程大型机械的安全管理方面,目前暂无针对性的标准和法规可循,各核电工程施工现场依据通用标准,各自形成独立的管理办法,未形成标准化管理模式。现阶段,国家核安全局正组织各大核电集团的行业专家起草核电工程大型机械安全管理标准。可见,核电工程大型机械安全管理问题尤为凸显。

国际核电工程EPC总承包不符合项管理流程分析

本文对我国在海外某核电EPC总承包项目建设过程中不符合项处理的管理流程进行了分析,介绍了处理不符合项的依据、分级以及处理流程,并对工程实际中不同类型的不符合项进行分类总结、举例分析,经工程实践表明该不符合项处理管理方法行之有效,为我国国际核电工程总包中不符合项的管理提供了借鉴。

“双碳”背景下的中国核电发展前景研究

我国提出“力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和”的双碳目标后,国务院、各部委和省市出台了50余项双碳行动方案以确保目标落地。核电作为一种低排放、稳定性好和高效率的清洁能源,在“双碳”背景下,其作用愈发凸显,核电产业的高质量发展能助推我国能源机构优化和制造业的高端化转型,且随着核电技术的不断创新和成熟,核电项目的经济效益愈发凸显。本文对在“双碳”背景下我国核能发电比例、获批机组数、核电产业竞争力及核电“走出去”等情况进行分析,以判断我国未来核电发展趋势,并得出相关结论。

建筑供应链环境下的工程项目采购管理研究

在过去的几十年中,国家的经济发展取得了巨大的进步,建筑供应链环境下的工程项目采购工作的进展也较为可观,但同时也出现了一系列的管理方面的难题。对此,相关部门要对建筑供应链环境下的工程项目采购工作进行严格的管理和督促,及时发现问题,解决问题。除此之外,要想使问题真正得到彻底的解决,则应该对建筑供应链环境下的工程项目采购管理进行一定的研究,并运用一定的策略来治理其发展中的问题。

采购方案策划在核电工程设备采购中的应用浅析

随着国家能源结构改革和走出去的发展战略,核电工程项目在国民经济中发挥着越来越重要的作用。在核电工程项目建设中,核电设备采购一般占到核电工程总投资的50%左右,是影响核电站整体性能和进度控制的重要因素。核电工程设备具有技术难度大,采购周期长等特点,因此需要对采购中的每个环节进行全面管控,采购方案策划就是其中一项极其重要的工作,本文通过对采购过程中供货风险分析,探讨采购方案策划在核电工程设备采购过程中的应用。