企业股权布局是社会责任和担当

企业的经营一旦上升到股权布局层面,不仅仅是生意而是社会责任和担当。自然而然,水到渠成。作为一名执业16年的律师,由于常年担任政府机关和企业的法律顾问,经常会遇到组织架构、劳动人事的问题。因此,对顶层设计一词熟知于胸。顶层设计,最早是工程学术语,本义是统筹考虑项目各层次和各要素,追根溯源,统揽全局,在最高层次上寻求问题的解决之道。

揭开股权激励的面纱

既然股权激励的实质是企业用股权交换员工的人力资本,那么企业已经向员工支付了工资和奖金,为什么还要给他股权呢?21世纪什么最贵?人才.这句话反映出:我们正处在人力资本时代,人才成为公司发展的第一推动力。现代企业的发展已经超出了企业所有者自己经营管理公司的范畴,实际进行经营管理的团队往往不是企业的所有者,这就产生了所有权和经营权分离的情况。

股权退出机制设计

在企业发展需求不断变化的推动下,必定会涉及某个股东的退出,企业要在一开始就架构好股权的退出机制。股权退出一般是指股权投资人或个人在其所投资的企业发展相对成熟、投资期限届满,或协议约定的特定情形出现后,投资人将其持有的企业股权出售以收回投资并实现投资收益的过程。

股权投资裂变

历史上,人类所有的进步都来自改革和创新。在18世纪,农业时代被工业时代机器的轰鸣突然惊醒,开始了狂暴的裂变。而从工业文明的母体中裂变而出的信息时代,以难以想象的速度成长着,尤其是当移动互联网时代发出第一声啼哭的时候,我们震惊了。诚如狄更斯所言,'这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代'。

股权架构生命线

在股权架构实务中,经常有'股权生命线'的说法,未系统学习过我国《公司法》(2018年修正)的企业家们并不知道这些生命线对于有限公司与股份有限公司、上市公司与挂牌公司、普通公司有什么区别,也不能很好地区分其中的界限,容易曲解。

股权的两面性

谁掌握了股权,谁就掌握了致富的捷径;谁掌握了股权,谁就拥有了进入资本市场的敲门砖。股权到底是什么?可从以下角度进行解读:从企业的角度来讲:股权就是公司所有权,是公司最核心的资源,也是老板最后的底牌,好比是人的心脏,其重要性不言而喻;从专业角度来讲:股权涉及公司顶层设计、战略管控、财税处理、企业管理等各个方面,牵一发而动全身,专业性极强。

股权信托的星星之火

和任何创新业务一样,股权信托刚兴起时,存在诸多不规范的地方。提到赫赫有名的洛克菲勒家族,总会令人想到这样一个问题:这个大家族是如何将财富顺利延续到第六代的?19世纪下半叶,约翰·D·洛克菲勒(John D·Rockefeller)创办了美孚石油公司。1859年,老约翰敏锐地从宾夕法尼亚州打出的第一口油井里嗅出了石油的潜力,在此后石油繁荣的年代.

法商管理是股权架构的基础

如何借助过去积累的优势,快速进行内外部的变革,让企业管理更加完善,更加适应国际化竞争,跟上越来越规范的市场环境,这将是企业财富增长的新动力和密码。我国经济发展目前正从高速发展过渡到中高速前进阶段。在深化改革、依法治国的过程中,企业发展要理清政府和企业、政治和商业的关系,重建政商关系,构建'亲''清'新型政商关系。企业家需要树立法治思维、'法商管理'思维,并运用到企业的经营之中。

设计一份好的商业计划书

商业计划书可以说是企业法人的简历,通俗一点讲就是企业法人向投资人发出的一封求爱信,是一切故事开始的基础。一份好的商业计划书是融资必备的敲门砖。商业计划书作为融资项目的重要材料,写得好与差,在一定程度上会影响融资的成功率。商业计划书又称商业策划书,英文为Business Plan,缩写为BP。商业计划书是指提供给投资人和一切对创业者的项目感兴趣的人,为向他们展现创业的潜力和价值而制作的书面文件。