“一带一路”建设背景下国际化工程后备人才的培养实践与探索——以中国中铁股份有限公司为例

“一带一路”倡议提出5年来，我国已和103个国家和国际组织签署了110多份合作文件，基础设施建设作为“一带一路”建设的重要组成部分，成为全国乃至全球关注的焦点。服务“一带一路”倡议，做好海外基础设施建设，必须有一支强有力的国际化工程后备人才队伍作为支撑。本文以在世界500强排名第56位的特大型国有企业中国中铁股份有限公司（以下简称“中国中铁”）为例，总结梳理了国际化工程后备人才培养的思路和实践经验。并就人才培养过程中的问题进行分析，提出合理化建议。

关于中央企业专业技术人才队伍建设的几点思考

专业技术人才队伍建设是中央企业人才队伍建设的重要组成部分,如何以改革创新的精神推进专业技术人才队伍建设,已经成为关系中央企业长远发展的一项紧迫性课题,也是中央企业成功安全"走出去"战略所面临的共性问题。

中国中铁关于分层分类培养培训国际化人才的实践探索

为高质量推进“一带一路”建设,满足国际化业务发展对国际化人才的需求,中国中铁探索实施了国际化人才分层分类大规模培养培训工程,取得了一定的成效。本文从注重顶层设计、分层分类组织和打造特色精品项目三方面对如何有效地分层分类进行国际化人才培养培训进行了全面深入探讨。

铁路施工企业人才流失原因及对策

面对日趋激烈的人才竞争环境,铁路施工企业不但要抓住自身特点,扬长避短,而且也要求人力资源部门积极探索并形成一套行之有效、积极进取的留人方法及制定合理有序的人才流动机制。本文针对铁路施工企业人才流失的原因,探讨留人机制、体系的建立,为企业管理者提供参考。