深度竞合的电信与广电

2010年,电信与广电在多媒体运营领域的博弈将进一步升级,而CMMB在电信业则需主要借力TD-SCDMA的发展,反而其自有市场的推广将遇到一定的困难。

角力IPTV,OTT势头强劲 电信运营商需未雨绸缪

虽然以互联网电视为代表的OTTTV终端数量在2011年底已经超过IPTV用户数,但是OTT在中国的商业营收仍然停留在产品层面,主要通过终端整机和节目的销售而获利,其它供应链环节并没有获得服务性收入。

统一帐户、开放平台与衍生品牌——走向互联网的电视未来

本文通过梳理互联网技术商业模式的发展历程,指出基于开放平台的统一帐号运营,已经成为当下互联网巨头们的战略入口,也是传统电视业拥抱互联网的必由之路。不管入口的具体承载形式是浏览器还是APP客户端,其可度量、可测量的价值,均源于用户认可的统一帐号,以及捆绑在该帐号上的行为、信用和社交关系。通过开放平台的应用聚合,才能真正实现从看电视到用电视的产业梦想,并在资本杠杆的作用下,实现衍生协同的品牌效应。

把握“三网融合”的有线命脉

"三网融合"新政出台,意味着更加细致、繁杂以至艰苦工作的开始。这一点,从业界对"三网融合"不断深入的认知和判断上,从发令枪打响之后的"选手"动作上,已表现得越来越明显。尤其,当"三网融合"寄托了国家意志对促进经济结构转型、培育新兴经济增长点、增大公共文化产品供给以普惠民生等历史重任的深切诉求时,其涉及的广度和深度,远远超出了"网"的层面,涉及政治、经济、法律、文化等各个方面,解构和重构着信息中国的文明版图。宏大的政策叙事,总归要落实到具体的执行层面,梳理出清晰的发展思路、务实的操作手法和科学的流程秩序!接续上期对"三网融合"的历史回顾,本期本刊继续广邀业界人士,基于深刻而生动的工作实践,为融合新政的落实推进贡献智慧。事实上,任何一次伟大而成功的改革,既需要自上而下的公权力释放,更需要自下而上的不懈推动。作为编者,热切期盼您的观点,让我们一起打开视野、汇聚创新,直面问题、深刻剖析!来稿请发:wang_yun@ccw.com.cn。

专业付费频道:格局变化中的战略选择

当IPTV、网络视频、互联网电视(OTT模式)、移动终端和多屏互动风起云涌之际,将专业(付费)频道从有线网内解放出来,就成为整个行业的当务之急。通过新媒体通路发行,内容方最大的价值不是一次性的版权交易价格,而是对新媒体平台用户资源的共享,这才是最紧要的价值所在。

人工智能

人工智能,这个曾经很遥远很未来的概念,如今正逐渐在我们的生活中刷遍存在感。无聊的时候就调戏一下Siri,期待神回复;耳机里,音乐电台为你推荐的歌单出乎意料地正合胃口;社交网络上,有人惊异于微软小冰的读心术:“我心里想什么,ta居然猜得到!”就连最倚赖人类创造力的艺术领域,也悄然发生着变化。戏剧舞台上,卡夫卡经典作品《变形记》的主角变成了机器人;设计圈里,机器人参与的建筑作品让人惊叹;至于人工智能可以演奏乐器、“创作”音乐甚至绘画的消息,都已不再是新鲜事。

Pokemon Go：只有AR是不行的

很多的技术应用和商业突破，都不是单点的，而是组合的；都不是一次性的，而是反反复复的。

杠杆影市

以不断刷新纪录为己任的中国电影．在不久前创造了新神话——7月18日．观众抢光了全国影院的几乎所有座位。单日票房达4.35亿！截至7月19日24时收官，当周总票房达17．613亿——须知，2004年时．全年票房不过区区15亿元。