浅谈后勤员工队伍建设中的激励机制——以中国井冈山干部学院后勤员工队伍建设为例

激励是人力资源管理的重要职能之一,建立有效的激励机制,调动广大员工的工作积极性,并通过激励机制的创新,充分开发和利用现有的人力资源是一项必须长抓不懈的工作。在如何建设适应后勤员工队伍的激励机制方面,中国井冈山干部学院后勤管理部门,

井冈山时期的后勤保障体系及其经验启示

井冈山时期，后勤保障工作是我党开展革命斗争的重要保障，我们党之所以在这个时期能从小到大、以弱胜强，取得一系列胜利，开创中国革命的新道路，一个重要的原因就是毛泽东等领导同志高度重视根据地建设特别是根据地的后勤保障工作，通过发动群众、自力更生，打破了国民党反动派的经济封锁，建立起根据地后勤保障体系，为开展革命斗争提供了坚强的后勤保障。

运用新公共管理“顾客导向”理念 努力提升干部教育科学化水平

新公共管理"顾客导向"理念主张政府以顾客需求为导向,以顾客满意为目标。现代干部教育培训理念则提倡以学员为中心,以干部培训需求为导向,二者有异曲同工之处。运用好"顾客导向"理念,对提升现代干部教育科学化水平有着十分重要的现实意义。

新加坡公共服务学院后勤服务外包的经验与启示

前段时间，我参加了中国井冈山干部学院组织的赴新加坡公共服务学院“领导力培训与开发”专题研究班学习。培训期间，结合岗位工作实际，与新加坡公共服务学院后勤部门的有关人员进行了交流，了解了该院后勤服务外包的一些好的经验和做法，现作一个简单的归纳，并谈谈其中的一些启示。

正确处理后勤服务委托管理的三个关系

中国井冈山干部学院是一所新创办的新型国家级干部学院，在后勤管理方面，学院积极推行后勤服务社会化委托管理模式，走出了一条具有中国井冈山干部学院特色的后勤服务社会化之路。学院于2005年1月正式委托江西宾馆管理后勤服务工作，经过近一年的实践，已取得初步成效。我的体会在委托管理期间，委托方与管理方必须正确处理好以下三个关系。