智慧城市PPP模式项目的建设现况与发展趋势

目前,我国在基础设施和公共服务领域大力推广PPP模式,该模式在解决财政困难、提升项目服务效率方面起到了良好的促进作用。近年来,在智慧城市行业的商业模式也取得了重大突破,PPP模式被应用于众多智慧城市项目,文中以"全国PPP综合信息平台项目库"的数据为依据,对我国智慧城市PPP项目的建设现况进行统计分析;结合智慧城市"十三五"市场规模和PPP相关法律法规政策,指出智慧城市PPP项目的未来发展趋势,为智慧城市建设的各方参与者提供参考。

渗滤液在填埋场土层中运移规律及控制方法研究

以中国徐州某垃圾填埋场为工程背景,在现场测试和室内模拟测试的基础上,利用GeoStudio数值模拟软件对生活源污染质在垃圾填埋场中的运移进行了模拟,研究了渗滤液在压实黏土层中运移的时空变化规律,并揭示了运移机理,为研究生活源污染质在土层中运移的控制方法提供了理论依据。研究结果表明,非饱和压实黏土层的土-水特征曲线可分为平缓下降、快速下降和平缓稳定三个阶段;渗滤液在填埋场中的运移过程分为压实黏土层有效和压实黏土层失效两个主要阶段,且分界点为10年;随着运移时间的推移,渗滤液中溶质浓度的增长速度逐渐降低;可通过提高填埋场防渗层的防渗能力和排水系统的导排能力、增加垃圾体的坡度和对生活垃圾进行分类等方法控制生活源污染质在压实黏土层中的运移。

建筑类企业集团资金集中管理模式研究

文章在梳理有关资金管理理论等基础上,分析了现有资金集中管理模式的特点、功能,提出了基于"现金池"业务,以财务公司为平台的建筑类企业集团资金集中管理新模式,并对建筑类企业集团资金集中管理的组织架构、信息平台、账户管理、结算管理、要素管理等方面进行优化设计,以期为建筑类企业集团资金集中管理实践提供参考。

论建筑工程项目投资的风险管理措施

风险是投资主体在投资中都要面临的一个问题,在建筑工程投资中,各种投资风险问题更是复杂多样,做好投资风险分析和管理就显得非常重要。文章首先简单论述了建筑工程项目的风险类型,然后分析了建筑工程投资失控的原因,最后提出了建筑工程项目投资的风险管理措施。

社会资本视角下片区开发ABO模式的思考

文章从公公合作、公私合作及项目合作三个层面,从社会资本视角,对片区开发ABO模式可行性和操作程序进行梳理和分析,并从业主履约、土地与市场、融资、产业运营四个方面对项目风险进行识别,提出防范措施及建议。

新时期企业机关党建科学化水平全面提升策略分析

党的十八大站在肩负历史重任的高度,围绕全面提高党的建设科学化水平总要求提出"八项任务",做出一系列战略部署。在全新的历史时期,必须以改革创新精神全面提升党的建设水准,进而提升自身建设科学化综合水平,这也为广大企事业单位的党建工作指明了方向。作为政策的直接制定者和实施者,机关党员干部不但属于企业的管理者,更是党组织和基层单位以及员工之间产生联系的重要桥梁。基于此,职能机关在应以"专业、务实、特色、融合、创新"的基本思路加强和改进企业机关党建工作,为企业的持续高效发展提供有力保障。

打造“四讲四重”的国有企业领导班子策略分析

培养一支高素质的国有企业领导人员队伍,有效发挥领导班子的关键作用,是企业发展的有力保障。国有企业应以打造"讲政治、重大局,讲担当、重奉献,讲实干、重实效,讲廉洁、重自律"的"四讲四重"领导干部队伍为目标,在提升班子整体合力、素质能力、创新活力和制度约束力等方面落力,加强和改进领导班子建设工作。本文从提升领导人员综合素质、领导班子整体合力、领导人员创新能力和强化对领导人员制度约束力等四个方面,详细论述了打造"四讲四重"国有企业领导班子的策略,从而为企业的持续高效发展提供有力保障。

用股权管理实现企业集团化管理

股权管理是新时期企业集团化管理的主要措施。本文就借助股权管理优化企业集团化管理效果的方法,进行了细致的研究。

石油装备类特色小镇的开发思路研究

高端装备制造业小镇占比约20%,论文从城市运营的视角,以某石油装备小镇为例说明此类特色小镇的综合开发策略、业务逻辑及现金流平衡等,为此类特色小镇可持续发展提供参考。

产业发展与运营联盟的尝试与思考

当前经济发展背景下,很多地方都在实施产业升级或产业集聚。但传统的招商方式存在效率低、供需关系容易错配等问题,未能形成产业链和集聚效应,城市建设的投资收益也难以保障。为此,中国交建将会同联盟成员,紧紧抓住大有可为的历史机遇期,以成员需求为出发点,以地方产业集聚需要为落脚点,为自身及联盟企业共同发展作出应有贡献。本文主要分析了产业发展与运营联盟的尝试和思考。

城市运营视角下的特色小镇开发研究

1城市运营的内涵城市运营又称城市经营，是现代城市发展的产物。一般理论认为城市经营就是从政府角度出发，运用市场手段，对城市的自然资源、基础建设和人文资源进行优化整合和市场运用，

解析大型建筑企业投资业务发展趋势

从我国社会与经济发展阶段、环境建设及市场机制情况、未来社会与经济发展主要矛盾、企业与国家发展实力等方面全面分析,大型建筑企业受到多种因素的影响,势必及时转变发展方式,才能获得新的盈利点.另一方面,在激烈的市场竞争中,大型建筑企业的传统业务利润过低、比重过高,不利于企业的长远发展.基于此,大型建筑企业应恰当调整投资业务的基本结构,以推动企业科学转型,并应加大对投资业务的管理程度,以便为资本运作水平的优化创造有利条件.