浅议建筑行业安全管理人员从业环境的改善

安全生产总体趋严,建筑企业更加注重合规性,但安全管理人员仍属于较冷门就业选择。尤其是工程项目分包队伍中,安全员持证单位与服务单位不符现象普遍,人员变动、流动快,薪资待遇相对低。此外,掌握一定法律和专业知识,能够较好开展安全教育培训,又能够坚守现场,具有一定沟通能力、有效分析危险源及进行隐患排查等能力的安全员稀缺。需要从以下方面改善其从业环境。

让安全管理“被看见、被听见、被感受”

重视管理者示范。管理者率先履行安全责任,包括良好的安全防护用品佩戴、高处作业安全背带佩戴等,同时,更要重视管理者包括总包单位、分包单位工程、技术人员尤其是项目班子参加工人班前会讲解、各项会议前分享安全体验及案例;管理人员在各项巡查中主动纠正身边的违章行为,对于未制止违章行为的与违章作业人员一并接受教育、警告等。