我国台湾地区金融控股公司研究

金融控股公司因其在规模经济、范围经济、协同效应及降低单一业务所产生的行业风险等方面，具有其他组织形式无可比拟的优势，而成为美、英、日等发达国家大保险机构的主要组织形式。我国台湾地区于2001年6月通过金融控股公司法，允许业者以控股公司方式从事各项金融业务，富邦产物、国泰人寿等保险公司纷纷搭建起各自的金控公司平台。台湾地区金融控股模式的主要特点是皆为纯粹控股公司型、以某一核心公司为主体、实行金控公司旗下子公司共同行销、金控公司母子公司可采取合并申报税制、单一法人股东公司成立成为可能、监管逐步走向一体化。台湾地区金控公司模式，对于我国大陆保险业的发展具有一定的借鉴意义。

独立董事制度的本土化

独立董事制度的实践起源于提高公司董事会有效性及独立性的内在要求。它在保护投资者利益、改善董事会结构、控制内部人控制、完善资本市场等方面发挥了重要的功效。但是,独立董事制度发挥作用也存在条件,并不是“一独就灵”。在由政府强制性推行的制度移植过程中,我国独立董事制度出现了异化。从制度变迁的角度来分析独立董事的起源与发展,更有利于研究其本土化问题。

论分散性业务的营销渠道变革

如何加快分散性业务的发展已经成为财产保险业面临的重大课题。影响分散性业务发展的主要制约因素有渠道不畅、体制不顺、推广不力、产品渠道性不强，即渠道因素成为分散性业务发展面临的主要障碍。保险公司在分散性业务的发展中应将挖掘、利用、开辟、构筑渠道资源作为经营活动的基点，将客户资源整合为渠道资源，通过控制渠道资源来控制客户资源，在渠道细分的基础上实施差异化的产品开发、营销和管理，通过渠道革命来实现分散性业务大发展。