加强保险公司营销员队伍建设的若干思考

保险企业是新兴于新时代下的经济组织结构，利用公司组织形式的保险人，经营保险相关业务。在保险行业多年的发展过程中，营销员为企业的进步起到重要作用，但随着时代的进步与经济形式的不断转变下，企业内部逐渐显示出营销员管理体制不健全、营销员素质不统一等问题，制约着企业的发展。全国保险监管会议中曾有指出，保险企业需要根据体制更顺、管控更严、素质更高、队伍更稳的方向，优化对营销员的管理。在本文中将以现代保险公司中营销员管理所存在的一系列不足，展开对保险公司营销队伍建设的相关思考。

加强商业寿险公司县支机构负责人队伍建设的几点想法

商业寿险公司的组织架构酷似一座“金字塔”，从塔顶到塔底依次为总公司——省公司——市公司——县公司，且越向下机构数量越大，换言之，即是底部的稳定性和成长性决定着顶部和整个金字塔的稳定性和成长性，而底部县支机构经营与发展的关键人物则是其负责人。

当前寿险营销队伍建设中存在的问题和改善建议

在寿险业十多年迅猛发展的过程中，营销队伍起到了巨大的推动作用，人身保险业务规模连创新高，人身保险业得到空前壮大。但随着时间的推移，这支队伍也出现了很多问题。