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如何加强对产险销售渠道的控制
1
作者
胡岱磊
《保险研究》
CSSCI
北大核心
2000年第11期37-38,共2页
财产保险展业渠道的多元化在促进业务发展的同时 ,也为公司带来了一些负面影响 ,主要是业务人员流动频繁、代理单位买卖业务等等。出现这些问题的主要原因是 ,产险险种的技术差异性较小、销售渠道的展业活动未得到有效的管理。为解决这...
财产保险展业渠道的多元化在促进业务发展的同时 ,也为公司带来了一些负面影响 ,主要是业务人员流动频繁、代理单位买卖业务等等。出现这些问题的主要原因是 ,产险险种的技术差异性较小、销售渠道的展业活动未得到有效的管理。为解决这一问题 ,一是要把对公司品牌的营造作为一项“硬指标”纳入展业渠道的考核 ;二是要对销售渠道实行信息化和透明化管理。
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关键词
财产保险
展业渠道
公司品牌
信息化管理
中国
原文传递
题名
如何加强对产险销售渠道的控制
1
作者
胡岱磊
机构
中国人民保险公司萧山市支公司
出处
《保险研究》
CSSCI
北大核心
2000年第11期37-38,共2页
文摘
财产保险展业渠道的多元化在促进业务发展的同时 ,也为公司带来了一些负面影响 ,主要是业务人员流动频繁、代理单位买卖业务等等。出现这些问题的主要原因是 ,产险险种的技术差异性较小、销售渠道的展业活动未得到有效的管理。为解决这一问题 ,一是要把对公司品牌的营造作为一项“硬指标”纳入展业渠道的考核 ;二是要对销售渠道实行信息化和透明化管理。
关键词
财产保险
展业渠道
公司品牌
信息化管理
中国
分类号
F842.65 [经济管理—保险]
F842.3 [经济管理—保险]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
如何加强对产险销售渠道的控制
胡岱磊
《保险研究》
CSSCI
北大核心
2000
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