对基层公司如何走出困境的探讨

随着保险系统统一法人制度的实施,内控管理制度的加强,极少数基层保险公司的经营管理问题逐步反映出来。目前,有的公司原来兴办三产实业的债务包袱和人员包袱都留了下来,保险主业的不实业务增长和内部管理混乱都带来了极大的后遗症,实质上已处于极度困境。对这类债务量大、人员包袱重、业务发展和管理严重落后的基层保险公司,如何按照现代企业制度加强管理,使之走出困境,在这里结合工作实际作一点肤浅的探讨。 一是严格实行授权经营。落实目标责任制。目前全国人保系统实行了统一法人制度和授权经营的原则,制定了《中国人民保险公司统一法人授权经营管理暂行规定》和《中国人民保险公司法人授权书》。

人保公司实现业务持续发展的几点思考

1.加强财产保险宣传,增强社会和群众的保险意识。 一是积极向地方各级党政领导及有关部门宣传,争取他们对财产保险的重视与支持,形成全社会共同扶持保险的合力;二是向企业和人民群众宣传,增强他们的风险与保险意识,长久地激发他们的投保热情;三是通过新闻媒体宣传人保公司救灾理赔典型事例和保险员工的良好职业道德以及市领导扶持保险的有关指示,增进人们对中国人民保险公司的认识,将“中国人民保险”牢牢地嵌进社会公众的心里,从而提高广大群众的投保自觉性。

保险与公关

一、保险与公关的联系保险与公关二者有着必然的联系,保险离不开公关,公关决定保险的发展。随着经济改革的发展,多种经济成分的增多,政府机构改革的深化,人们对保险的需求将会越来越大,公关与保险的联系也越来越密切。保险要在广大公众中树立良好的信誉和形象,要争取公众和市场,提高经济效益,就要通过公共关系,经常向公众宣传保险知识,让广大公众了解保险条款,充分认识保险的好处,并对广大受灾公众进行及时的经济补偿,取得广大公众的信任和支持,接受广大公众的监督。保险公共关系的目标就是通过搜集信息,沟通信息,来协调保险与公众的关系,以提高公众对保险的信任度,从而推进保险的发展。

对国有商业保险企业发展创新的思考

以网络、信息和高科技为代表的新经济正伴随着经济和市场竞争全球化的步伐,对保险市场进行一场深刻的变革.国有商业保险企业要适应新经济和市场竞争的需要,只有不断创新,才能发展、壮大,发展创新是国有商业保险企业适应新经济的基本战略.

刍议机动车辆保险的专业经营

目前，机车险在产险公司的全部业务中所占的份额一般在５０％以上，有的产险分支公司甚至高达７０－８０％。以中国人民保险公司为例，由于车险业务是公司的“拳头”险种，成为人保公司完成全年目标任务和利润的决定性险种，因此竞争相当激烈。成立伊始的中国保监会自１９...