高质量发展视域下专科联盟管理模式案例研究

专科联盟作为医疗联合体建设的4种组织模式之一,在公立医院高质量发展方面发挥着重要作用。文章分析了专科联盟与其他医疗联合体的特征差异,提出了专科联盟基于资源共享和优势互补的协同合作管理模式。通过分析福棠儿童医学发展研究中心的建设举措、成效和运行机制,进一步阐述了专科联盟管理的新模式及其在推动公立医院高质量发展中的作用机制和实现路径。

医联体推动公立医院高质量发展的作用和路径研究

2021年6月,国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》是新时期公立医院转型发展的纲领性文件,也对医疗联合体建设和发展提出了新目标新要求。文章从构建公立医院高质量发展新体系入手,剖析医疗联合体建设在高质量发展中的战略定位,构建“政策属性、适用范围、适用类别、治理范畴、动力来源”多维分析框架,对政策文本进行分析并发现在19类政策内容中有17项内容适用于医疗联合体、有15项需要注重改革、16项需要注重发展、18项需要注重管理、12项需要注重服务,在明确政策要求的基础上,提出了医疗联合体推动公立医院高质量发展实现路径的5个方面政策建议。

城市医疗集团带动公立医院高质量发展案例研究

分级诊疗背景下,城市医疗集团在带动公立医院高质量发展方面具有重要意义。城市医疗集团的组织模式、运行机制和绩效考评机制能够产生公立医院高质发展的内驱力,可以实现带动公立医院高质量发展的良好效果。通过对西宁第一医疗集团带动公立医院发展案例的深入剖析,验证城市医疗集团带动公立医院高质量发展路径选择和改革效应传导机制。

紧密型医共体推动县域医疗卫生高质量发展案例研究

紧密型县域医共体是县域医疗卫生服务体系高质量发展的重要载体。河北省保定市唐县医院集团成立后通过一系列改革,初步探索出了一条紧密型医共体推动县域医疗卫生服务体系高质量发展的道路。文章在对其改革措施和改革效果进行分析的基础上,进一步对紧密型医共体推动县域医疗卫生服务体系高质量发展的路径与机制进行理论总结。

英国公立医院协同治理的经验与启示

文章从分析英国公立医院治理的3个阶段入手,将英国公立医院治理主体分为政府部门、准政府公共机构和社会组织,并分别介绍各治理主体的职责。鉴于英国和我国在医疗服务体系组织模式上的相似性,提出我国公立医院治理部门在“有限政府”前提下,实现协同、确保目标一致性、提高治理能力和治理专业化水平。

健康协同治理:服务提供、健康政策和社会参与

健康中国战略建设是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分,是一项复杂的系统性工程,需要构建良好的协同治理体系加以推进。文章基于协同治理理论,构建健康协同治理模型,区分了服务提供、健康政策、社会参与3个子系统,分析了子系统内部与子系统之间协同关系构建的关键问题,并进行总结与进一步讨论。