六西格玛管理FMEA技术

在实施六西格玛过程控制中，产品的质量缺陷种类众多，不可能也不必对所有的质量缺陷做控制，只需要识别出影响最重要的缺陷类型给予控制，FMEA就是识别缺陷影响程度的技术。

六西格玛管理中量测阶段的Minitab实现

读者朋友们:很高兴作为本栏目的主持人向大家问声“新年好”!过去的一年多时间,《中国统计》与“中国人民大学六西格玛质量管理研究中心”合作在“统计工具”栏目发表了17篇关于六西格玛管理的文章,对六西格玛管理的基本理念及六西格玛的统计学原理和六西格玛的实施工具MINITAB软件作了较为系统的介绍。我们很高兴收到了不少读者的来信鼓励和支持,同时给了我们一些很好建议和意见。使我们有必要把六西格玛管理这一世界管理界最时髦最前沿的模式继续介绍下去。我们专门设立“六西格玛管理”专栏。我们将接着去年的顺序继续介绍六西格玛的管理思想及其统计工具,本年度在介绍完MINITAB软件之后,主要介绍六西格玛的控制技术——“统计过程控制”。同时,我们更欢迎企业界的朋友把你们运用六西格玛的体会、感受和案例在此发表出来与大家一起分享。

关于6 Sigma与3 Sigma的比较

在企业推广6σ的过程中,经常有学员不明白为什么6σ比3σ好,甚至有人会说6σ的规格限比3σ的规格限宽,当然6σ的合格率比3σ的合格率高。本文认为文献[1]、[2]关于6σ与3σ的比较图是引起这种误会的根源。为此本文给出另外的比较和解释。