泛型在装备财务管理系统中的应用

本文对装备财务管理系统软件开发过程中,遇到的窗体初始化显示开发设计程序复杂性进行了分析,论述了泛型的概念和优越之处。在此基础上,把泛型的程序设计思想引入了窗体初始化显示开发设计中,详细描述了实现过程思路,并给出了VB.net的实现程序代码。最后,分析了改进后算法程序的优势所在。

论海军后勤财务信息化建设

全面建设现代海军后勤财务,必须抓住海军信息化建设步伐逐步加快的机遇,以现代信息技术为核心,以军事综合信息网为依托,以财务数据资源为基础,以安全保密体系为支撑,建设综合集成、功能齐全、优化高效的海军后勤财务信息化系统,为海军财务精确化保障和精细化管理提供有力的信息支持。

政府审计风险预警系统及其构建

要有效规避审计风险,首要的是建立政府审计风险预警系统,通过对风险的早期识别和判断,采取行之有效的处置措施.本文在对政府审计风险正确认识的基础上,对如何构建政府审计风险预警系统提出粗浅的建议.

基于经费管理的分布式快速开发框架研究

在国家信息化发展的大趋势下,部队经费管理的信息化也快速发展,管理信息系统的重复开发等问题尤为突出。本文具体阐述了研究面向服务的分布式快速开发框架所涉及到的核心技术,根据部队经费管理的特点,给出了快速开发框架的详细解决方案,满足目前的管理系统开发需要。

中国崛起中的国家战略利益与军队后勤保障改革

21世纪,中国军队后勤改革的重点是进行后勤保障组织再造,调整军费分配结构,构建三军一体并与民兼容的后勤保障体系,加强军事人力资源福利的制度化建设。

军队大型战备工程项目绩效管理研究

围绕大型战备工程项目的特殊性,以制度建设为切入点,研究了军队推行大型战备工程项目绩效管理的方法,构想了大型战备工程项目绩效评价的管理机构设置,构建了符合大型战备工程项目特点的绩效评价指标体系。通过对大型战备工程项目建设全过程绩效评价工作的初步探索,形成了一套具备实用性、可行性和可操作性的绩效管理机制。

基于经费管理的分布式快速开发框架研究

在国家信息化发展的大趋势下,部队经费管理的信息化也快速发展,管理信息系统的重复开发等问题尤为突出。本文具体阐述了研究面向服务的分布式快速开发框架所涉及到的核心技术,根据部队经费管理的特点,给出了快速开发框架的详细解决方案,满足目前的管理系统开发需要。

海军财务发展研究

为贯彻落实军委新时期军事战略方针．并适应社会主义市场经济发展的新形势。我们拟对新时期海军财务发展的基本目标、发展构想及应米取的对策进行初步探讨。

海军战储物资维护保养经费管理存在的问题和对策

战储物资维护保养费是我军新增预算科目,其实际运行时间不长。目前,海军战储物资维护保养经费在管理上还存在缺口较大、支出界定不够明晰、预算可操作性不强、指标下达较晚等问题。解决这些问题,应在海军战储物资维护保养经费运行机制、科学测算经费指标、合理界定经费开支项目、严格经费预算管控、确保战储维护保养项目的审价质量上,开展有针对性的研究。

我军装备财务管理应积极借鉴美军做法

目前,我军装备财务管理仍存在预算执行"两张皮"、财务监督法律不完善、装备财务机构不健全等问题。借鉴美军在装备财务预算编制、会计工作、法规制定以及财务监督等方面的成功经验,我军应从预算管理、财务法规建设以及人才队伍建设等方面加强装备财务管理工作。

海军经济资源节约与循环利用的对策建议

海军是我军诸军兵种中技术密集、装备复杂、经济资源消耗巨大的军种之一。走经济资源节约与循环利用之路是缓解海军建设与发展资源约束矛盾的必然选择。管好用好现有资源,实现资源的循环利用,一方面要构建经济资源节约与循环利用的模式,另一方面要坚持存量资产与预算安排相结合,同时还要依靠科学的管理手段。

世界新军事变革与中国军费支出政策的战略选择

面对新军事变革,世界主要军事大国纷纷采取增加军费、大力支持国防研究与开发活动以及高度重视信息化人力资源建设等措施。为适应这种趋势,我国也必须适当加大军费投入规模,围绕发展第一要务,选择与经济适度同步发展的军费支出战略,并适应军费需求规律,改革传统的军费投入线性增长模式,着眼三军联合远海防卫作战要求,调整军费投入结构。

我军后勤建设财力保障探讨

全面建设现代后勤离不开财力保障。加大后勤建设财力投入力度、科学组织财力投入配置、分类调控后勤投资需求、优化财力流量投向结构,是解决后勤建设中存在的财力规模偏弱、财力投入结构失衡、各战略方向财力配置不太合理、军兵种后勤占用财力比例不协调等问题的有效措施。

后勤院校教育面临的问题与对策

在以信息化战争为核心的新军事变革中，培养以信息化知识为主导的高素质后勤人才，是摆在我军所有教育工作者面前的一个艰巨任务。本文分析了新军事变革务件下军队后勤院校教育中存在的问题，并提出了相应对策。

后勤社会化保障立法应注意的问题

从目前情况看,尽管我们对实行后勤社会化保障进行了积极探索并取得了一定的成效,但利用市场经济条件,充分发挥社会保障的功能还不够,这主要是因为有关后勤社会化保障方面的法规有一些与社会经济的发展不相适应,有些方面甚至空白,严重制约了军队后勤的质量建设,影响部队战斗力的提高。因此,建立健全相应的法律、法规已成为推进军队后勤社会化保障改革的当务之急。

如何提高高技术海上局部战争财力保障水平

高技术海上局部战争必须依赖快速有效的财力保障,而提高财力保障水平在于:超前准各,建立战时财力保障链,调整加大战备储备费,提高财力应急保障水平;加强对海军高技术的经费投资,加强快速反应部队的财力保障,提高财力有效保障水平;统筹规划,同步建设,提高财力整体保障水平;完善经费供应标准和资金结算中心职能,建立综合、少层的财力保障体系,提高财力快速保障水平。

诚办“内部银行”的理论与实践

在部队办“内部银行”,加强经费集中统一管理,是实现“保障有力”的客观要求,是军事经济工作适应社会主义市场经济的需要。在实践上实行军地联办以部队为主,模拟地方银行的运行机制,对资金集中统一管理,开展资金融通生息创收。试办“内部银行”的成效表现为:实现了资全集中统一管理,提高了宏观调控能力;实施了有效监督,加强了管理;扩大了服务范围,方便了部队;集中了分散资金,有利于资金调度和生息创收。

以信息化建设为抓手 全面提升军队资产管理水平

一、当前资产管理信息化建设的任务要求 管理与技术的融合，已经成为科学管理的发展方向。资产全过程管理，同样需要先进的管理方法和技术手段。资产管理信息化建设，是深化资产管理改革的技术支撑，是确保资产管理科学发展的有效途径。随着部队资产的数量规模越来越大，传统的资产管理模式和业务处理手段已不能满足新形势和新任务的需要。运用信息化管理手段，实现资产管理由传统方式向信息化转变，是改进军队资产管理方法手段的重要内容，也是向信息化管理要效率，解决资产管理中无序、低效和不确定性等问题最有效的方法。