戴明循环理论的QCC活动在我院手术室仪器设备管理中的应用

目的:探讨戴明循环理论的品管圈(QCC)活动于我院手术室仪器设备管理中的应用效果。方法:我院自2017年施行戴明循环理论的QCC活动,比较QCC活动前(2016年6月～12月)、QCC活动后(2017年1月～6月)手术室仪器故障发生率、圈员的QCC手法应用、沟通协调、团队精神、工作积极性评分及活动后目标达成率。结果:QCC活动后手术室仪器故障发生率为3.85%(4/104)低于活动前18.27%(19/104)(P<0.05);QCC活动后目标达成率为246.50%;QCC活动后圈员的QCC手法应用、沟通协调、团队精神、工作积极性评分高于活动前(P<0.05)。结论:于手术室仪器设备管理中采用戴明循环理论的QCC活动可减少手术室仪器故障发生,提高圈员工作能力及积极性。

“1+3”模式对手术室仪器设备的故障报损率的影响

目的:探讨"1+3"模式对手术室仪器设备故障报损率的影响。方法:运用"1+3"模式对我院129件手术室仪器设备进行管理,统计比较实施前后护理人员理论、操作考核成绩及设备故障报损率。结果:实施后护理人员理论考核及操作考核评分高于实施前(P<0.05);实施后手术室仪器设备故障报损率为0.78%(1/129),低于实施前7.75%(10/129)(P<0.05)。结论:"1+3"模式可降低手术室仪器设备故障报损率,提升护理人员使用仪器设备综合能力。