医院物资采购工作绩效考核体系建立的探讨

目的分析目前国内医院医用物资采购中存在的问题。方法根据我院实际情况,本研究建立了采用平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)与关键绩效指标(Key Performance Indicators,KPI)结合的考核评价体系。结果详细地阐述了BSC原理和KPI评价原则、评价方法及预期效果。结论本研究将BSC与KPI结合的考核体系运用到物资采购管理中,并指出了该评价体系的优势和不足,提出采购管理的改进方向。

我院医用体外诊断试剂的管理与改进

为规范我院医用体外诊断试剂采购、库房管理流程,完善物资管理系统,本文通过摸索体外诊断试剂实际管理中的经验,分析体外诊断试剂管理工作中出现的问题,探讨改进体外诊断试剂的管理模式,以期降低体外诊断试剂的检验成本和不良事件的发生率;并对物资管理系统提出改进意见和建议,提高医院医用物资管理的工作效率,为患者提高更精确、更安全的医疗服务。