国企绩效管理的问题与对策

国企绩效管理应把握几个方面的关键点:一是考核的内容和方式要恰当;二是员工绩效目标要合理可行;三是管理者要注意维护组织信用。近年来,随着国有企业改革步伐的不断推进和加快,国有企业发展活力和对经济社会发展的推动力愈发显著。但是,任何企业都是要有赢利才能保证可持续发展,国有企业也不例外。所以。