搞活破产小企业的“一剂良药”——临湘市塑料厂破产后重获生机的调查

资不抵债 扭亏无望 临湘市塑料厂创办于1982年,是一家小型国有企业,共有职工178人,其中离退休人员20人。主要生产塑料编织袋。由于经营管理不善,产品滞销积压,企业生产经营一直很不景气,建厂十年,年年亏损,累计亏损268万元,负债总额471万元,资不抵愤244万元。95％的职工停工待业,发不出工资,厂里人心涣散。设备生锈,债主盈门。为了拯救这个厂,临湘市委、市政府和经委想了不少办法,先后七易厂长。

地方集资摊派负担沉重 农村信用社不堪负重

目前,农村信用社经营亏损包袱重,面临的困难较多,而地方上各种集资、摊派、赞助频频向其伸手,使农村基层信用社不堪负重。从我们调查某市13个农村基层信用社情况看,一是摊派种类名目繁多。13个社中承受各项集资、摊派、赞助达21种,承受多的社有11种,少的也有7种。二是单项集资数额较大。其中教育集资捐款,11个社达3.42万元,社平负担31091元,某镇信用社防洪救灾摊派4项。