领导重视 措施得力 确保ACS顺利上线——人民银行石家庄中心支行营业部ACS上线纪实

中央银行会计核算数据集中系统上线是人民银行会计核算方式的一项重大变革,是顺应会计核算数据和会计账务处理集中化、管理扁平化和经营集约化发展的必然选择。石家庄中心支行营业部作为全国ACS试点行中第一个省会中支营业部,在ACS上线的组织、管理及具体实施方面做了许多有益的尝试和探索。

人民银行石家庄中心支行提高县级支行医疗保障水平的几点做法

人民银行石家庄中心支行辖内有17个县(市)支行,职工均参加当地医保,保障水平普遍较低,需要建立医疗补助制度,提高职工医疗保障水平。2011年,石家庄中心支行统一思想、深入调研、以人为本、统筹兼顾,制定出台针对县支行的医疗补助制度,建立医疗补助基金,实行统一的医疗补助政策。制度实施以来,有效提高了基层职工医疗保障水平,受到基层职工的一致好评。本文就医疗补助制度出台的背景、整体思路、主要特点做了介绍,并对实施效果进行跟踪反馈,同时明确了河北省人民银行系统医疗改革的发展方向。

人行石家庄中心支行会计核算事后监督情况的调查与分析

人行石家庄中心支行事后监督中心自2004年12月成立以来,严格内控管理,规范监督操作,强化业务检查,辖区会计核算质量显著提高,会计核算差错逐年降低,有效地防范了资金风险。本文在对石家庄辖区三年来监督情况全面调查的基础上,深入、科学地分析了会计核算差错的类型、占比、分布等特点,并以此提出了加强会计核算工作的意见和建议。

农村中小银行资本补充研究——以河北省石家庄为例

农村中小银行是支持小微企业,助力“三农”的主力军,服务乡村振兴和地方经济的重要性不言而喻。农村中小银行进行资本补充刻不容缓。政府也在鼓励银行利用地方政府专项债等创新型金融工具多渠道补充资本。石家庄农村中小银行的资本补充局限于内源性资本补充,补充力度不足,且难以开展外源性资本补充,存在资产质量下降、盈利能力较差和外源补充较难等问题,应有针对性地采取严控风险、紧抓不良、完善治理、创新工具、强化合作、降低门槛等措施。

我国村镇银行发展中的问题与对策——以石家庄辖区为例

村镇银行作为新型的农村金融机构自2007年正式成立以来不断发展壮大,其对于完善农村金融体系,对农村地区提供金融支持具有重要作用。但是村镇银行在发展过程中存在信用风险大、配套设施不完善、市场定位偏离、资金来源有限、存贷比偏高、产品品种单一等诸多问题。因此,村镇银行应首先优化金融环境,完善配套设施,"立足村镇,贴近农民"为立行宗旨,进一步拓展资金来源,合理发放贷款,不断创新金融产品,并着力加强从业人员业务素质的提高。

河北省互联网金融发展状况调查——基于石家庄市居民问卷调查数据

2013年以来,以第三方支付、P2P网络借贷、网络众筹以及金融产品网上销售为代表的互联网金融蓬勃发展,对中国的金融生态产生了根本性的影响,对居民的金融投资行为也产生了重要影响。本文对河北省互联网金融发展状况进行了深入分析并对144位城镇居民进行了问卷调查,分析了互联网金融在河北省的发展状况及河北省居民参与互联网金融的投资情况,提出了促进河北省互联网金融发展的相关建议。

精心组织实施 推进平稳顺畅——人行石家庄中支成功进行副处级领导职务竞争上岗工作

为进一步加大干部人事制度改革的力度,提高选人用人透明度和公信度,切实增强中层干部队伍活力,人行石家庄中心支行（以下简称＂中心支行＂）结合实际,开展了副处级领导职务竞争上岗工作。由于方案设计合理、组织实施严密,公正高效、公开透明、监督到位,这次竞争上岗达到了预期目的,取得了较好效果。

董必武与中国人民银行的成立

2012年3月5日,是董必武同志诞辰126周年。董必武同志是中国共产党的创始人之一,伟大的马克思主义者,杰出的无产阶级革命家。他作为中国人民银行的创始人、新中国金融事业的奠基者,为中国人民银行的成立及新中国金融事业的起步所作的巨大贡献,成为他一生丰功伟绩的重要篇章。指导华北财经会议1947年初,中国人民解放战争即将进入战略反攻阶段。

中国人民银行“研究立行”理念考

文章追根溯源,梳理了从中国人民银行筹备至“研究立行”理念正式提出以来的研究传统、工作部署和成果,并从中启迪现实,思考了当前央行研究工作应立足的原则和要点,为当前深植“研究立行”理念,传承央行研究的使命担当,思考央行研究工作的定位和标准提供借鉴。

风雨兼程共推动 凤凰涅槃浴火生——中国人民银行旧址保护、修复及纪念馆建成记

'小灰楼'是中国人民银行和人民币诞生的地方。在总行的批准和支持下,石家庄中心支行收回和修复了'小灰楼',并建成了中国人民银行成立旧址纪念馆暨河北钱币博物馆,现已成为石家庄中心支行对外展示形象的窗口。然而,在收回和修复'小灰楼'的过程中,却历经坎坷,砥砺前行。从20世纪80年代至今的30余年中.

如何全面提升征信系统的公信力——以人民银行沧州市中心支行为例

征信数据质量工作是征信业务发展的生命力,在提升征信公信力、推动社会信用体系建设中发挥着重要作用。随着新建法人机构的不断增加,对征信数据质量工作提出了更高要求,人民银行沧州市中心支行从加强新建机构准入管理出发,出台了一系列的措施和办法,夯实征信工作基础,确保征信机构管理规范和数据质量的提升,为该项工作的良性发展积累了丰富经验。

河北省人民银行系统职工医疗保障制度初探

河北省人民银行系统2009年4月被人民银行总行确定为医疗补助改革工作试点,石家庄中心支行认真研究部署,本着结合实际,因地制宜,分步实施,稳步推进的原则,指导辖内分支机构开展职工医疗补助工作,建立覆盖全省的职工医疗保障制度,有效提高全省人民银行系统职工医疗保障水平。在全国人民银行系统扩大分支行医疗补助试点工作会议上,人民银行总行对河北省人民银行系统医疗补助试点工作给与充分肯定,认为做法富于创新、易于操作、适用性强,并在大会上重点宣传推广河北省的主要做法。

从严管理 突出创新 和谐高效 科学发展 努力开创河北省人民银行和外汇管理工作新局面

一、从严管理，夯实基础，积极营造风清气正、廉洁高效的工作氛围一是必须健全各项规章制度。认真分析和深入排查各类管理风险隐患和薄弱环节，不断健全完善各项内部管理制度和业务操作规程，逐步建立科学、规范的规章制度体系，奠定工作安全、高效、高质量运转的制度基础。二是必须狠抓规章制度的落实。完善强化管理的组织领导机构。

坚持稳中求进工作总基调 努力开创河北省人民银行系统工作新局面

2017年是实施'十三五'规划的重要一年,推进供给侧结构性改革的深化之年,全年工作的总体要求是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及中央经济工作会议、人民银行总行、天津分行工作会议精神,立足河北省情,坚持稳中求进工作总基调,贯彻落实新发展理念,适应把握引领经济发展新常态,坚持以提高发展质量和效益为中心,坚持以推进供给侧结构性改革为主线。

强化责任 锐意进取 全面提升河北省人民银行系统工作水平

一、认清形势,统一思想,全面推进、落实好当前和今后一个时期的重点任务(一)正确认识当前经济金融形势,牢牢把握稳中求进的总基调当前,我国经济社会发展仍处于重要战略机遇期,在较长时期内继续保持经济平稳较快发展具备很多有利条件,但形势仍然复杂严峻。从国际看,世界经济复苏的不稳定性。

求真务实 改革创新 开创河北省人民银行系统工作新局面

2014年河北省人民银行系统工作的总体要求是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻党的十八大、十八届二中、三中全会精神和中央经济工作会议精神,按照总、分行工作部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持改革创新的主旋律,实施好稳健的货币政策,守住不发生系统性区域性金融风险的底线,提升金融服务和管理水平,支持经济发展方式转变和结构调整,促进地方经济持续健康发展.

认清形势 突出重点 开拓创新 不断提高河北省人民银行系统安全管理工作水平

本文在全面总结河北省人民银行系统2005牟安全保卫工作的基础上,深入分析了目前安全保卫工作中存在的问题与原因,并有针对性的提出了2006年河北省人行系统安全保卫工作的整体工作目标和思路,对做好安全保卫工作具有很强的指导意义。

人民银行对农村信用社实施反洗钱法人监管的思路探索——以河北省为例

2012年,中国人民银行反洗钱工作会议上提出"法人监管"的反洗钱工作思路,在全国范围内组织以法人为主体开展金融机构反洗钱监管工作,逐步构建金融机构法人监管框架。有别于国有商业银行和股份制商业银行只有一个法人,农村信用社存在多级法人的现象,针对农信社特殊的法人结构,人民银行在实施金融机构法人监管时,如何做好对各级农信社的监管是一个值得探讨的课题。

人民银行省级数据中心一体化IT运维体系构想

随着信息技术的飞速发展,金融行业信息化建设的步伐不断加快,2010年人民银行基本实现了"数据大集中、两级数据中心"的战略部署,省级数据中心作为区域中心为辖内人民银行用户和金融机构提供金融信息服务。在享受数据集中带来的高效、安全和便捷服务的同时,对科技管理的手段和运维管理的方式也提出了新的挑战。如何应对IT系统规模逐渐庞大、系统构架日益复杂和运维工作量日渐繁重等问题,合理配置全辖各类科技资源,充分发挥科技运维人员的能力,实现数据中心安全、稳定、高效的运行,成为亟待解决的问题之一。本文针对该问题,提出了省级数据中心一体化IT运维体系的构想,从科技人员一体化管理、制度流程一体化建设和一体化运维平台建设三个方面对该运维体系进行了详细介绍。

浅谈人民银行内审部门实现咨询职能的途径和方法

开展咨询服务是内审增加组织价值的重要途径及方法,在既定的资源水平下,如何更有效地实现内审的咨询职能,是内审实现增值功能需要研究的重要课题。本文拟从咨询的定义及其与确认业务的关系入手,结合当前实际探讨如何更好地开展咨询服务,以便实现内审增值。