深入推行资产负债比例管理 提高商业银行经营管理水平

实现两个转变,首先要推进商业银行的改革,重点是推进内部管理体制的改革,从经营方式和发展方式上实现从外延扩大型向内涵效益型的转变,推行资产负债比例管理,是实现两个转变的基本出发点,也是提高银行经营管理水平的基本手段。一、资产负债比例管理是提高银行经营管理水平的重要保证资产负债比例管理是银行经营的核心内容,是银行真正建立起自我约束、自我发展、自求平衡、自担风险的重要调控机制,通过推行资产负债比例管理,建立内部约束机制,突出流动性管理和强化风险管理,自觉规范经营活动,培养安全经营和有效经营的自觉性。

积极稳妥地推进资金商品化

市场经济作为我国经济体制改革的目标模式已经确立,市场经济客观上要求社会生产要素商品化,商业银行资金作为社会生产资源的最主要的或首要的生产要素,必须实现商品化,资金商品化是价值规律的客观要求;资金商品化是国家经济管理走向价值管理的重要条件,通过依靠资金这一特殊商品的流向来带动生产要素的组合,通过市场机制实现社会资源的合理配置,实现对国家经济的宏观指导;资金商品化又是专业银行转换经营机制,走向市场的重要条件,银行按价值规律的要求组织资金流动,以效益为原则,运用市场法则保证资金有借有还,到期还本收息,加速周转,最大限度地满足企业合理的资金需要。一、资金商品化,是深化金融体制改革的客观要求1。

对利率市场化的思考

在我国金融体制改革进程中,作为金融价格机制的利率,改革相对滞后,利率市场化是建立社会主义市场经济体制,以及建立社会主义市场经济条件下的金融体制的客观要求,是我国金融体制改革实现国家专业银行向商业银行转换的必要条件。一、我国利率体系的现状〈一〉目前利率体系存在的问题在经济体制改革过程中,国家根据宏观调控的需要,对利率水平做了十多次调整,通过调整利率水平,对整个宏观经济运行和金融活动,发挥了重要的宏观调控作用,取得了显著成效。然而,随着市场经济体系的逐步建立,从全面构建市场经济体制的观点来看,