夯实标准化基础 推动家居供应链升级发展——访中国仓储与配送协会家居物流分会会长红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁张贤

随着经济的发展,人民生活水平的提高,新消费群体的增长,个性化、定制化、全渠道、高品质等新的家居市场消费需求特点正在凸显,原料商、生产商、物流商、零售商、安装维修等家居供应链上的各环节主体企业逐渐意识到,独自作战已经不能很好地满足市场需求,打造端到端的协同高效的供应链体系,提升家居供应链整体运作水平,协同作战才是保证产品质量,提高客户服务水平,提升企业竞争力的王牌。

拥抱新变化,把握新趋势——2019年中国家居物流发展回顾及2020年展望

2019年,中国家居行业市场规模与住房建设规模同步增长,带动家居物流市场需求持续扩大。各类家居物流企业竞逐激烈,纷纷在运作模式创新、物流系统建设等发面发力。通过政府部门和行业协会的引导,我国家居物流的标准化、规范化也取得显著效果。2019年的世界,全球经济增长持续放缓,经济下行压力加大;2019年的中国,经济运行稳中有进,国内生产总值(GDP)接近100万亿元,同比增长6.1%,人均GDP首次突破1万美元大关。

家居行业应急物流经验分享:宜家在中国的运输战“疫”行动及思考

2020年突如其来的新冠肺炎疫情,给各行各业的供应链运行都带来巨大考验。宜家与行业企业、协会等积极联手合作,共同推动政策的制定和落地,实现行业企业复工复产;并通过推进内部协同作战,与合作伙伴共赢共生等一系列举措,在极短时间内使供应链恢复高效运转,并借机大力发展多式联运。宜家在中国的宝贵应急物流经验,值得业内参考。

宜家在中国的物流中心建设与运营

近年来,全球家居巨头宜家在中国市场迅猛发展。宜家专业的研究团队定时对宜家物流网络进行研究复审,不断寻求优化机会,专业的执行团队进行物流项目规划和建设,全方面保障高效率、低成本、可持续发展的物流运作,为宜家在中国快速发展的业务提供了有力支撑。宜家创立于1943年,经过70多年的发展,已经从一家通过邮购目录出售商品的小型企业,发展成为专注于通过提供家居装饰解决方案,为更多大众创造更美好日常生活的全球家居巨头。20世纪90年代,宜家开始了在中国的采购,并于1998年在上海开设了第一家商场。

星和宅配家居供应链试点项目建设解析

星和宅配家居供应链试点项目围绕标准化、智能化、绿色化、协同化四方面展开深入探索,成效十分显著:供应链效率得到了大幅提升,成本持续降低,消费订单满意度提升,发布业内首个团体标准。目前已成为家居供应链可复制的经验模式,值得推广。