面对WTO中国企业营销策略亟待“绿化”

论述了企业实现绿色营销的重要意义,提出了实现绿色营销所应采取的策略,绿色营销的内容。

中国企业营销策略亟需“绿化”

当今世界,人们对自身赖以生存的环境和资源问题的忧虑已逐渐转化为一种具有自律性的消费行为,适度、无污染、保护环境的产品和服务已成为世界各国的消费热点。面对WTO,中国企业不可避免地要融入到世界大市场的激烈竞争中。要适应市场需求,立于不败之地,谋求长远发展,企业必须重视消费营的“绿色需求”,从整体上对营销策略进行“绿化”。

打造中国具有国际竞争力的大企业——国外大企业的成长模式对我们的启示

一、美、日、韩大企业的成长模式目前,国外大企业的成长模式可分为3种:主要有通过市场的调节并随着市场的发展而成长的美国模式;通过政府与企业的相互协调合作而成长的日本模式;由政府扶持而成长的韩国模式。

打造中国具有国际竞争力的大企业——国外大企业的成长模式对我们的启示

随着经济全球化趋势的不断增强,国际竞争日趋激烈,具有国际竞争力的大企业在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色,起着举足轻重的作用。将中国企业定位为具有'国际竞争力'的企业,是中国企业应对经济全球化以及WTO挑战所面临的紧迫任务,也是中国企业在新世纪的重要战略抉择。然而,许多企业面对巨大挑战和发展机遇却无所适从。

“经营之圣”看中国市场——日本著名企业家稻盛和夫访谈

在上个世纪中期创造“经济奇迹”时代的日本，有4位企业家被称为。经营之圣”，他们是分别创建松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎、索尼公司的盛田昭夫、京瓷公司的稻盛和夫。其中的前3位都已经过世，稻盛和夫是惟一在世的一位。年届70的稻盛先生，应邀参加了日前在南京举办的企业跨国经营国际研讨会，

面对WTO,中国企业营销策略亟待“绿化”

文章从中国企业适应世界大市场的消费热点出发,论述了企业产品、营销活动和企业形象进行“绿化”的重要性。

外商在中国赚钱八大法宝

介绍外商在中国赚钱的八大法宝为 :( 1)点燃中国人的致富梦 ;( 2 )入股本土品牌 ,打入市场 ;( 3 )努力为中国服务 ;( 4 )将自己变成本土企业 ;( 5 )选择对自己有利的销路 ;( 6)产品具有中国品味 ;( 7)投资海外上市的中国企业 ;( 8)

加入WTO一年来中国10大行业标志性事件回顾

中国加入WTO后 ,一年来 10大行业中外贸、银行、农业、电信、民航、网络、家电、零焦、保险和汽车业的标志性事件回顾 ,开始运用WTO规则维护自身的合法权益。

外商在中国赚钱八大法宝

第一招:点燃中国人的致富梦 “很多人在这里把自己燃烧殆尽又身受重伤,高唱‘破碎的梦’,可是我从来不这么想。”“柯达”(KODAK)的副总裁叶颖如是说。因为中国大陆已经成为“柯达”

沃尔玛是如何打造“企业帝国”的

由《财富》杂志根据2003年营业额进行排名的“美国财富新500强”揭晓，沃尔玛公司以2590亿美元遥居第一，这也是其连续第3年名列《财富》500强榜首。

世界知名企业应对危机事件的案例

俗语云,天有不测风云,人有旦夕祸福;智者千虑,必有一失。企业的经营管理亦是如此。即使世界500强企业成长过程中,也无一例外地都经历过各种危机事件。从某种意义上说,不经历危难考验的企业称不上真正的强者。如何应对危机事件,既有许多成功的经验,也有不少失败的教训。读经验,惊心动魄;探教训,不寒而栗。善于学习别人成功的经验,更要善于借鉴别人失败的教训。

沃尔玛是如何打造成“企业帝国”的

《财富》杂志根据2003年营业额进行排名的“美国财富新500强”揭晓，沃尔码公司以2590亿美元遥居第一，这也是其连续第三年名列《财富》500强榜首。

加入WTO一年践诺有目共睹——2002年中国10大行业标志性事件回顾

中国加入ＷＴＯ后的这一年中，人们已经切身感受到一切开始与ｗＴ０有关。这一年，中国的努力有目共睹。中国降低了５３００多个税号商品的进口关税，关税总水平由１５％降低为１２％，并取消了粮食、羊毛、棉花、化肥等８类产品的配额、许可证和特定招标管理；中国审批外资进入很行、保险以及分销领域的步伐明显加快；全面实施了与贸易有关的知识产权协定，修改了专利法、商标法、著作权法等相应的法律法规。另一方面，开始运用权利维护自身的合法权益。中国开始根据世贸组织规则处理出口反倾销应诉、进口反倾销、保障措施、技术壁垒等中外经贸纠纷。世界贸易组织新任总干事帕猜说：“我认为，中国至今所做的一切符合加入ｗＴ０时的承诺。”

企业经营管理中的十二条定律

在企业经营管理甚至日常生活中都有一些我们不可不知的法则。这些法则有些简单明了，但往往被我们忽视，有些类似于黑色幽默，让人哭笑不得。但这些法则却是我们在思考和处理问题时必须关注的。