煤炭资源开发项目管理

煤炭资源开发项目是实现煤炭行业固定资产扩大再生产的经济活动,包括建筑物和构筑物的建筑工程和机械设备的安装工程;固定资产的购置;勘察设计、土地征购、培训、大型临时设施、生产准备、试生产等建设工作。由此可见,因煤炭资源开发项目涉及众多工程,采用项目管理是行业发展的必然趋势。

国防项目管理进入新时代

现代项目管理起源于美国军工行业,是在20世纪70年代发展起来的一门应用学科。我国国防行业是推行项目管理较早的行业,有较好的基础。钱学森的系统论和在国防型号项目中率先推行的系统工程,与现代项目管理一脉相承。这些思想和方法论在具体项目上的集中体现,最具代表性的是“两弹一星”、载人航天工程、北斗导航卫星,以及预警飞机、军用运输飞机、第四代飞机、航空母舰、新型导弹等一批国防重点项目和重大专项。

“凤凰”展翅管理护航对话北京大兴国际机场建设指挥部总指挥姚亚波

2020年9月25日,北京大兴国际机场建成投运一周年。一年来,机场客流量突破1000万人次,联通全球143个航点,累计完成航班起降8.4万架次。北京大兴国际机场航站楼采用凤凰展翅造型,是世界上最大的单体航站楼。54个月完成了投资800亿元的空地一体化交通枢纽建设、3个月实现了从竣工验收到正式投入运营。"凤凰展翅,逐梦蓝天"的背后离不开卓越的项目管理保驾护航。北京时间2020年10月31日,被誉为国际项目管理领域"奥斯卡奖"的"IPMA全球卓越项目管理大奖"揭晓,"北京大兴国际机场建设项目荣获超大型基础设施类项目金奖,针对该项目的最佳实践,本刊特邀欧立雄教授专访了北京大兴国际机场建设指挥部总指挥姚亚波先生。