基于SWOT分析的企业微信营销策略

微信营销作为新媒体环境下新兴的网络营销模式,具有投入成本低、操作简单快捷、信息传播速度快且互动性强、容易产生冗余信息等特点。基于这些特点,很多企业加入微信平台,为其营销活动带来新的发展机遇,但同时也面临不少问题。本文运用SWOT分析法对企业微信营销进行优势分析、劣势分析、机会分析、威胁分析,提出了企业微信营销的策略:保证内容及服务质量,提高用户体验度;联合多种营销方式,与同类或他类产品品牌合作;完善微信系统安全等。

立下愚公志 蹚出脱贫攻坚路

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把脱贫攻坚摆到治国理政突出位置,在全国范围内打响了脱贫攻坚战。2020年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年,光大银行太原分行(以下简称"太原分行")党委牢记习近平总书记殷殷嘱托,带领广大干部职工立下愚公移山志,坚持扶志、扶业、扶智、扶德、扶弱"五扶"相结合,蹚出具有行业特色的脱贫攻坚之路,以实际行动践行了金融央企的初心和使命。

金融“脱媒”现象下的商业银行经营策略

本文通过分析美国的实际情况发现,随着资本市场的发展及多样化投资工具的日益普遍,商业银行的经营业绩并没有因为传统业务被挤占而一蹶不振,反而开创出了新的盈利空间,与资本市场形成了一种良性互动的发展态势,共同促进整个经济体系的持续增长。这全归功于美国商业银行的法人治理结构、业务运行模式及利润来源发生了根本性的转变。因而,对于处于变革中的中国商业银行而言,面临金融”脱媒”的影响,应该改革现有的产权制度,成立金融控股公司,转变业务运行模式及增加非利息收入来源。

银行异质性假设、要素市场不完全与长期竞争优势

对银行长期利润和竞争优势的形成问题,始终没有一个理论给予有针对性的解释。在完全竞争的分析模型中,所有银行的利润均为零。在新古典主义同质性假设条件下,银行的竞争优势是短暂的,无法形成持久的利润差距。本文结合有关产业组织理论,提出银行异质性假设,认为长期成长过程中内部积累的核心知识和能力构成了银行之间的根本差异。作为关键性要素资源,核心知识和能力是非竞争性的,难以模仿和替代。正是这些特征使得银行长期利润和竞争优势得以形成。本文对我国商业银行在改革发展过程中如何构建并保持自身独特的竞争优势将提供有意义的启示。