浅析行政事业单位预算绩效管理存在的问题与对策建议

预算绩效管理作为预算管理的创新机制,其核心在于以结果为导向,注重成本效益的深入分析,同时加强责任约束,以保障预算的有效实施和高效利用。2018年7月6日中央全面深化改革领导小组第三次会议通过了《关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34)。全面实施预算绩效管理,是推进国家治理现代化进程的必要步骤,同时也是深化财税体制改革、建立现代财政体系的关键环节,能够优化财政资源分配、提升公共服务品质,推动社会经济稳健发展。行政事业单位作为政府的重要职能机构,积极运用国家财政性资金,致力于推动社会的公共建设与发展,为公众提供优质的服务。本文深入剖析了预算绩效管理的深刻内涵、当前所面临的困境及其应对策略,积极倡导采用创新的预算管理方式,尤其强调绩效在其中的核心地位,并明确落实主体责任,旨在实现预算与绩效的紧密结合,从而有效提高财政资源的配置效率和利用效益。此外,本文还紧密结合行政事业单位财政绩效管理的实际情况,提出了一系列具有可操作性的优化对策与建议,期望通过进一步完善行政事业单位的绩效管理体系,为财政工作的稳健发展奠定坚实的理论基础和实践指导。

财务风险管理背景下行政事业单位内部控制探究

本文深入探讨了在财务风险管理的大背景下,行政事业单位强化内部控制体系的重大意义。首先,文中突显了在当前金融环境下,行政事业单位构建强有力的内部控制框架的必要性,暨防控潜在财务风险、维护财务稳健性的关键性。其次,依据现状,本文诊断出行政事业单位在财务风险管理下的内部控制体系所面临的缺陷与难题。针对上述问题,需要优化内控环境,建立和谐、规范且有利于风险控制的工作气氛。完善预算管理制度,以增强财政资金使用的前瞻性和计划性。加强资金运作及审计监管,以确保资金的安全与合理流通。亦应促进资产管理的规范化以及资源的高效共享,并持续优化政府采购流程,以增强财务管控的透明度和合规性。

浅议新会计制度下行政事业单位财务管理

改革开放以来,我国社会主义经济建设取得了世界瞩目的成就。行政事业单位为我国经济事业作出了很大贡献,行政事业单位的财务管理工作是我国经济体制进行创新和改革的重点内容。在新会计制度下,行政事业单位的财务管理工作发生了明显的改变。本文针对新会计制度下行政事业单位财务管理展开重点讨论,希望可以为我国的经济体制改革事业提供参考价值。