中国兵器装备集团有限公司:着力建设世界一流 科技企业集团

中国兵器装备集团学党史、悟思想、办实事、开新局,努力成为优势产业发展方向的引领者、产业基础能力提升的支撑者、产业协同合作的组织者、国家战略科技力量的推动者。作为人民兵工精神的创造者和忠实传承者,中国兵器装备集团有限公司以学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为契机,丰富拓展党史学习教育的内涵,推动党史学习教育往深里走、往实里走,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局,着力建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团,充分发挥好军工央企顶梁柱作用。

传承军工情怀 审计征程勇担当——记中国兵器装备集团有限公司审计与风险管理部廖雁南

作为中国兵器装备集团有限公司(以下简称集团公司)审计与风险管理部(以下简称审计部)的一分子,廖雁南同志牢固树立"四个意识",坚定"四个自信",认真做到"两个维护"。自2013年加入审计部工作以来,廖雁南就全身心投入审计工作。

基于精益管理的国企科技创新绩效评价体系构建——中国兵器装备集团有限公司的创新实践

本文首先阐述了国有企业科技创新绩效评价的内涵,重点分析了绩效评价对科技创新的引导作用;其次从科技创新投入、科技创新产出和科技创新能力建设三个方面提出,基于精益管理的国有企业科技创新绩效评价体系理论框架;最后,系统性总结了中国兵器装备集团(以下简称“兵器装备集团”)科技创新绩效评价体系的创新实践和体会思考,以期为集团型企业科技创新评价提供参考偖鉴。

构建价值创造型财务管理体系助力企业高质量发展——兵器装备集团建设世界一流价值创造管理体系实践

党的二十大明确提出:“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。”这是以习近平同志为核心的党中央聚焦新时代新征程中国共产党的使命任务,着眼于党和国家事业发展需要做出的重大战略决策。2023年4月27日,国务院国资委发布的《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》,正是深入贯彻习近平总书记重要指示,落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署的重要内容,推动世界一流企业建设的重要纲领性文件,要求国有企业在效益效率指标、创新驱动发展、国家战略落实、治理效能提升、可持续发展、共建共享、体系能力建设七个方面开展价值创造行动,明确了推进阶段和时间安排,为国有企业提升价值创造能力提供了清晰的行动指南,对新时期推动国有企业实现高质量发展具有很强的指导意义。

兵器装备集团致力成为 国家战略科技力量

兵器装备集团推动高水平科技自立自强,加快建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团。兵器装备集团牢牢把握建设世界科技强国的战略目标,不断强化创新在工作全局中的核心地位,以只争朝夕的使命感、责任感、紧迫感深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,推动高水平科技自立自强,加快建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团,谱写了创新引领高质量发展的生动画卷。

兵器装备集团:讲好红色故事 厚植红色情怀

具有兵工特质、体现传统文化、反映时代价值的人民兵工精神体系,孕育了“舍小家、顾大家”的军工报国情怀,升华为“自力更生、艰苦奋斗、军工报国、甘于奉献、为国争光、勇攀高峰”的人民军工精神。讲故事传承红色基因,学党史赓续精神血脉。习近平总书记在党史学习教育动员大会上强调,要通过讲故事引导广大党员加深对党的历史理解和把握,加深对党的理论理解和认识。

财务公司的管理新办法及其应对方略——基于新近修订出台的《企业集团财务公司管理办法》的思考

本文基于我国银保监会在2022年10月修订发布的《企业集团财务公司管理办法》(以下简称《新办法》),探讨了《新办法》的出台背景、制度特征、政策要点与主要变化。《新办法》的实施必将对财务公司未来发展产生深远影响。本文围绕观念认知、职能定位、业务范围、风险监管和公司治理等方面,站在企业集团与财务公司的双重视角,分析提出了应对制度变革的具体措施,以期推进我国财务公司的高质量发展。

“岛礁环境装备适应性研究”专栏 序言

我国海域辽阔,岛屿星布。据自然资源部《2017年海岛统计调查公报》,我国共有海岛1.1万余个,总面积达8万平方公里,这些岛礁总体分布为“南方多、北方少”,普遍具有高温、高湿、高盐雾、强太阳辐射、强风暴、强浪涌、强降水、海生物种类繁多的环境特征,极易导致腐蚀老化、风浪破坏、积水渗漏、生物污损等环境效应,对装备、设施的性能、功能及寿命具有极其不利的影响。

兵器装备集团:当好发展新质生产力的主力军

习近平总书记关于发展新质生产力的一系列重要论述、一系列重大部署,深刻回答了“什么是新质生产力、为什么要发展新质生产力、怎样发展新质生产力”的重大理论和实践问题,是破解发展难题、增强发展动力的现实举措,是推动经济高质量发展的必然选择,是构筑大国竞争新优势的突破口,为新征程上国有企业不断抢占新领域新赛道,加快塑造新型生产力,确立了新的时代坐标和科学指南。

战略驱动的集团企业管理会计体系构建与实施——基于管理控制系统理论视角

文章通过回顾管理控制系统理论中战略对管理控制系统影响的相关文献,结合权变理论,提出集团企业发展战略对管理会计体系建设存在驱动作用的观点,进一步探讨了战略驱动的集团企业管理会计体系包括环境洞察、战略更新与目标确定、组织设计与价值驱动因素识别、应用管理会计工具实施管理控制、价值创造评价与持续改善五个步骤;并在回顾兵器装备集团管理会计体系演变过程的基础上,重点对战略驱动的兵器装备集团管理会计体系建设具体实践进行梳理总结。文章有利于提升管理控制系统理论的实务影响力,也有利于实务界更好地理解在战略转型期发展战略如何影响管理会计体系建设实践。

深入实施创新驱动发展战略 致力成为世界一流科技企业集团

党的十八大以来,兵器装备集团深刻领悟习近平总书记关于加快建设国家科技力量、推进高水平科技自立自强的重要论述,认真贯彻党中央关于加快建设科技强国决策部署,牢记“国家利益高于一切”职责使命,深入实施创新驱动发展战略,加快建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团。

军工企业集团国有资本经营预算管理目标探析

军工企业集团首批被纳入国有资本经营预算实施范围,国有资本经营预算对于推动军工企业改革发展发挥了重要作用。研究军工企业集团国有资本经营预算管理目标,对于促进军工企业集团构建与完善科学高效的国有资本经营预算管理体系,具有重要意义。文章从理论和实际两个方面,深入剖析了军工企业集团国有资本经营预算管理目标。

医疗保障协商谈判机制的德国经验及借鉴

近年来,我国各地开展了一系列医疗保障协商谈判的实践与探索,在取得成绩的同时仍存在协商谈判主体之间地位、议价能力不平衡等问题,不利于医疗保障的高质量发展。德国是具有丰富的医保协商谈判经验的典型国家之一,其法定医疗保险协商谈判以社会自治为主,尽量避免政府介入,核心思路是构建力量均衡的协商谈判参与主体、确定激励相容的协商谈判内容和完善的协商谈判配套机制,为我国完善医保协商谈判机制提供了有益经验。

深化『春雨行动』 实施『五心计划』

中国兵器装备集团坚持把弘扬人民兵工精神作为宣传思想文化工作的重要内容,持续擦亮“两个摇篮”文化名片。中国兵器装备集团着力履行“强军报国、强企富民”使命,聚焦增强支撑国家安全的核心功能,提高核心竞争力,认真落实“七个着力”重要要求,制订《党组关于深入学习贯彻习近平文化思想加强新时代新征程宣传思想文化工作的实施方案》,细化7方面61条落地措施,深化“春雨行动”,大力实施拥护核心、永葆红心、坚定信心、温暖人心、共筑同心“五心计划”,充分发挥思想政治工作生命线作用,不断开创宣传思想文化工作新局面,汇聚全体兵器人“五心合力”,坚决履行强军首责,服务强军胜战导向。

全面提升总会计师能力 助力高质量发展——兵器装备集团委派总会计师实践探索

本文首先从政治性、时代性、逻辑性、前瞻性和指导性五方面全面阐述了对《中国总会计师(CFO)能力框架》的认识,然后从道德遵从能力、专业能力、组织能力和商业能力四大能力角度提出总会计师应全面对标能力框架提升自身能力素质,最后结合实践,从制度建设、监督管理、履职评价、培训提升、任职资格管理等方面,系统介绍了兵器装备集团委派总会计师管理实践,并提出总会计师应对照能力框架要求,在服务战略、资源配置、管理风险和价值创造方面全面提升能力,助力企业高质量发展。

铝质易拉罐表面处理成膜剂

研制的铝易拉罐表面化学转换处理成膜剂属非铬型化合物,产生的转化膜可显著地改善铝的抗腐蚀性和对涂料、油漆等涂(?)的附着性。成膜剂成膜温度低,使用工艺简单,对环境无污染.

大弹药筒底板模拟件摆辗成形研究

在公称压力药1600KN的PXWP-100摆辗机上对可燃药筒底板按1/2比例缩小的模拟件进行了摆辗成形试验,所获得的摆辗件质量比较满意。文章详细的叙述了整个工艺过程和有关模具设计结构原理,指出采用6300KN摆辗机摆辗180mm外经之可燃药筒底板或代替大弹药筒用35MN和40MN液压机或精压机的传统压底工艺,是完全可能的。

摆辗机的分类及发展

分析了国内外各类摆辗机的结构特点,并介绍了一些结构新颖、性能良好的特殊摆辗机。

复合罐在弹药包装中的应用

研究复合罐的性能、弹药包装的要求和我国复合罐的生产能力,认为弹药包装是复合罐的一个广泛的应用领域。

伞齿轮的粉末精密锻造工艺(下)

4.粉末锻造行星齿轮精度测试 (1)粉末锻造行星齿轮的齿面粗糙度为R_σ3.2,甚至可达R_σ1.6。热酸浸蚀后的低倍组织中可见浸蚀斑点均匀,无明显的气孔、夹杂、内裂和枝晶组织。精度符合图纸要求。检查齿轮一周,跳动量为0.08～0.15mm。