大理州粮食安全问题研究

粮食安全是维护国家安全的基本保障。近年来,大理州社会经济取得全面发展的同时,粮食安全问题也日益凸现出来。深入研究大理州粮食安全面临的问题并采取相应的措施,显得极为重要和迫切。

代理制下粮棉油收购资金封闭运行的思考——云南省大理州委托代理业务浅析

云南省大理州所辖12个县市,其中10个国家级贫困县,在全省各地州中拥有县数之多排名第二,贫困县之多排名第一。在今年5月开发信贷业务划转前,农发行大理州分行所辖机构情况是:3个自营县市支行、营业部,8个信贷组,1个全面委托代理县支行。目前,由于信贷组撤销,全面委托代理骤增至9个行,占全州县数的75%,委托代理业务占全州农发行总贷款的35.1%。一个州75%的县和35%的贷款由他行代理,这在全省乃至全国都是独一无二的。因此,如何采取有效措施保证这种代理制下的粮棉油收购资金能真正做到封闭运行?笔者试就此问题进行浅析并探讨解决的办法。代理制下的贷款管理缺乏内部运作保障制度问题之一:信货管理人员较少,管理质量难以保证。在云南,代理农发行业务的都是农业银行,目前,农业银行正面临"减员增效"的人事改革,编制紧人手少,对代理农发行业务有顾及不暇之处,在信贷人员安排上,不可能像农发行信贷组管理时那样人员集中精力专注。大理分行所辖的9个代理县支行虽经协商每个行都已指定了一名专职信贷员管理农发行业务,但是,一个县粮食局管辖七、八个甚至更多的基层粮管所,其中还有不少山高路远交通不便的山区所,仅靠一个信贷员管理,鞭长莫及。

以科学发展观为指导 找准提升领导干部执行力的突破口

"科学发展观"对干部的素质和能力、思想和观念都提出了全新的要求,要适应这一要求,必须着力加强干部队伍建设,努力造就一支适应科学发展观要求的高素质干部队伍,这是确保科学发展观落到实处的关键。农发行各级领导干部在本行、本部门中处于领导地位,在制定办法、明确目标、

关于探索政策性信贷价值选择的思考——以云南高原特色蔬菜产业为例

政策性信贷业务的发展在日趋激烈的金融市场竞争中存在着资产负债的双重压力,应注重政策性金融供给的公共属性,从价值发现的角度出发,建立政策性信贷投向的价值选择偏重,引导融资主体提供优质高效的社会产品和服务。不仅产生经济效益,更侧重提高社会效益,从而实现政策性信贷的高质量发展。以云南蔬菜产业为例,在融资模式和社会效益等方面对信贷价值选择进行了阐释。